内控质量体系培训学习心得7篇

内控质量体系培训学习心得7篇内控质量体系培训学习心得 内控达标学习心得体会篇1 为全面提升全行内控管理水平,强化全员内控意识,邮储银行铅山县支行按照省市分公司、省市分行有关“内下面是小编为大家整理的内控质量体系培训学习心得7篇,供大家参考。

内控质量体系培训学习心得7篇

篇一:内控质量体系培训学习心得

达标学习心得体会 篇 1

  为全面提升全行内控管理水平,强化全员内控意识,邮储银行铅山县支行按照省市分公司、省市分行有关“内控建设年”活动方案要求,及时成立“内控建设年”活动领导小组,组织全行员工于日前在支行二楼大会议室召开“内控建设年”活动启动会议暨 XX 年“内控达标年”活动部署。

  会议由县支行行长主持,分三个流程进行。首先由负责“内控建设年”活动的牵头部门传达上级行指导思想,即通过 XX 年至 2018 年在辖 卉 内开展以“内控达标年 苦 ”、“内控优化年”和 拓 “内控提升年”为主题 涟 的内控建设活动,有效 曼 梳理制度和流程,健全 被 邮银内控管理体系和长 去 效机制。然后由分管领 辅 导对全体职工宣读了 X 堑 X 年“内控达标年”活 弧动实施方案,着重强调 罐 “三个对标,一项考试 召 ”,即与上市规范对标 蓝 、与监管要求对标、与 侗 内控评价对标和全员内 缄 控知识考试。最后,由 乓 该支行“一把手”做了 否 全面、详细的活动动员 隔 总结发言,发言指出, 脑 要高度贯彻上级行活动 淡 指导精神,重视内控合 董 规工作,强化内控体系 忱 建设,巩固过去三年开 沮 展的“合规大讨论”、 张 “合规大行动”和“合 叠 规回头看”活动成果, 垒 牢牢结合“两个加强、 场 两个遏制”回头看活动 寅 、“十条严禁”等合规 浅 思想,看好自家门、做 链 好自身

 事。

  会后, 涕 该支行按照上级活动安 窃 排,积极组织员工认真 漾学习总行下发的《内控 悦 达标年学习手册》,用 枪 心撰写学习体会,并要 屑 求 10 月 20 日之前完 硅 成不少于 3 次的集中学 维 习讨论。启动会议让员 扒 工知晓活动内容及活动 正 目标,从思想意识上杜 晨 绝“屡查屡犯”、“抱 摇 存侥幸心”,较好地取 六 得了会议预期效果,为 遮 接下来的活动顺利展开 皱 奠定下扎实的基础。

 篇 储 2

  合规运营是银行 缆 稳健运行的内在要求。

 翁 也是防范金融案件的基 译 本前提,是每一个员工 竟 必须履行的职责,同时 乳 也是保障自己的切身利 腊 益的有力武器。通过开 饺 展“内控与合规建设” 颤 活动,作为一名柜员, 墟 我对合规有了更加深刻 嗜 的认识。合规操作涉及 抄 农行各条线、各部门、 冠 覆盖农业银行的每一个 誊 环节,我们必须将合规 吗 意识渗透到每一名员工 荣 ,使其明确合规经营的 跨 重大性及紧迫性。通过 份 此次活动,结合我平时 肝 在工作中的实际情况。

 笺 对职业道德诚信、合规 臃 操作意识和监督防范意 栖 识有了更深一层的认识 救 。现就学习活动心得体 趾 会做如下几点总结:

 封

 一、要做好政治思想 飞 和职业道德教育,树立 缴 正确的人生观、价值观 喳 ,自觉抵制腐朽思想的 镍 侵蚀。严于守纪做到警 牟 钟常敲,预防针常打, 屁 做好监督管理,健全要 别 害岗位,重要环节轮岗 雪 ,异地交流制度相互制 孰 衡机制。

 二、提高 缘 自身业务素质,加强风 中 险防范意识。合规的贯 尹 彻执行是以金融业务知 室 识为基础。合规制度的 弱 每一个项目,我们都可 舟 以从金融业务知识中找 宋 到答案,应该说加强自 哭 身业务素质的培养,就 链 是从源头上认识合规文 兔 化,所以要自觉学习业 盅 务,认真按操作规程办 焰 理业务,真正履行职责 倚 。

  三、加强各项规 恰 章制度及手续的落实。

 占 加强“三查”制度的落 夷 实,事前调查,结合本 建 网点的具体情况,合理 弥 结构,优化手续,以促 闲 进办理前的规范化,严 坞 格适中审查环节、对不 罗 符规定的一律给予退回 糜 。保证在事中环节不存 舅 在隐患和出现漏洞,事 伸 后整攻放在最后,关注 习 业务的事后情况,如发 卵 现不良事态苗头,及时 舀 采取措施,化解风险。

 渤

 总之,通过这次合 一 规教育活动,使我找到 雾 了自我正确的价值取向 寇 与是非标准,找到了工 插 作立足点,增强了合规 畴办理和合规经营意识。

 宣 通过对相关制度的深入 药 学习,对提高自己的业 在 务素质和执行制度的自 象 觉性有了更高的要求, 卧增强了识别和控制业务 死 上的各种风险的抵御能 择 力,积极规范了操作行 翁 为和消费风险隐患。树 颁 立了对农行工作的信心 侧 ,增强了维护农行利益 懒 的责任心和使命感。

 篇 饭 3

  合规经营是银行 胃 稳健运行的内在要求, 灾 是每一个员工必须履行 矢 的职责,同时也是保障 殆 我们自己切身利益的有 茶 力

 武器。通过全行展开 茧 的内控制度学习,使我 呵 对合规有了更加深刻的 樱 认识。作为建行的一名 瀑 新员工,我深刻体会到 隐 合规意义重大。现在就 扬 这次学习谈谈自己的体 滇 会:

 一、对合规经营的 值 认识理解

  合规经营 谢 是防范商业银行操作风 结 险的需要。合规经营是 荫 规范操作行为,遏制违 碌 规违纪问题和防范案件 肃 发生,全面防范风险, 形 提升经营管理水平的需 亦 要,能为银行创造价值 奇 ,而且有效的合规经营 垦 能将合规风险消除于无 裸 形。

  合规经营是完 象 善商业银行制度体系的 吮 需要。银行赖以生存的 详 质量效益源于依法合规 宰 经营,源于产生质量和 笔 效益的每一个环节,源 膝 于每一个岗位的每一位 易 员工。银行的发展一定 舷 要以合法、合规经营为 她 前提,才能从源头上预 缝 防风险。

  合规经营 蛀 是银行实现发展目标的 曲 重要保证。合规经营就 琶 是为业务保驾护航的, 蹭 是为了更好地促进业务 贮 发展服务的。在发展、 育 开拓业务和同业竞争中 者 ,只有紧紧遵循合规经 棠 营的理念,提高管理的 仪 质量,才能保证银行业 哄 务的经久不衰。

 二、对 遮 今后在工作中加强合规 抡 意识的要求

  加强合 异 规操作意识并不是一句 纫 挂在嘴边的空话。有时 颊 ,总觉得有些规章制度 噎 在束缚着业务的办理, 腊 在制约着业务发展。细 渺 细想来,其实不然,各 潞 项规章制度的建立,不 轻 是

 凭空想象出来产物, 阑 而是在经历过许许多多 签 实际工作经验教训总结 寸 出来的,只有按照各项 蛰 规章制度办事,我们才 凳 有保护自己和广大客户 毯 的权益的能力。思想教 帧 育要到位就是让每个业 闺 务操作环节中真正营造 醚 “依法合规,开拓创新 柯 ”的良好氛围,促使我 版 们在开展经营管理工作 逮 时能够自觉遵循法律、 你 规则和标准。每位员工 椒 首先要强化按规章制度 贵 办事的观念,不再是凭 辆 “经验”操作。其次, 仟 要树立制度面前人人平 太 等的信念,不再是惟命 俩 是从。再者,要树立内 饮 部控制人人有责,从我 皇 做起的思想,不再是事 茶 不关己,高高挂起。

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 合规操作到位。合规 袁 不是一日之功,违规却 张 可能是一念之差。所以 近 一是管好自己。坚持按 甲 照操作规程处理每一笔 烯 业务,把习惯性的合规 晶 操作工作嵌入各项业务 隐 活动之中,让合规的习 彝 惯动作成为习惯的合规 纸 操作。在工作中善于及 辉时提出对异常业务处理 戮 的疑问,对自己经手的 踊 复核和授权业务警惕性 迅 负责并追问到底。坚持 哭 规范流程,流程制是解 勘决合规经营、防范资金 搐 风险的最有效方法,实 囤 践证明,人制代替流程 托 制往往隐藏着较大的道 砍 德风险隐患,流程制的 札监督保障更能够为稳健 腋 经营提供强有力的督查 枕 制约。

  通过认真学 橱 习《员工从业禁止若干 励 规定》和《柜面业务操 婿 作禁止性规定》,,增 臆 强了本人遵纪守法的自 霓 觉性,激发了遵纪守法 琼 的热情,提高了工作中 鹤 的自律意识。我们广

 大 滞 职工在日常的工作中要 苑 “抓整改、强内控、零 肃 违规”,自发地以“自 龋 重、自省、自警、自励 薛 ”的标准严格要求自己 御 ,并做到遵纪守法,严 宋 以律己,尽职尽责,恪 徘 守职业道德,争做遵规 睁 守纪的建行人,为实现 收 建行持续稳健经营、快 戮 速发展的既定目标贡献 诌 力量!

篇二:内控质量体系培训学习心得

管理学习心得( (共 共 9 9篇) )

  ? ? 篇一:内控培训学习心得 ? 内控培训学习心得 ?

 经 经 9 月 月 12 日和 9 月 月 26 两个下午的内控培训,通过培训老师对内控知识的讲解和案例的分析,使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系,它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。每一部分都是不可或缺的,都是企业内部控制正常运行的必要条件。现将本人对这次培训谈谈自己的看法和体会:

 ? (一)对内部控制内涵的正确认识。在没有接受培训之前,我认为内 部控制就是制定企业规章制度,内部控制主要是会计和审计部门的工作,内部控制就是为了防止贪污舞弊。直到培训老师开始介绍内部控制时,我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制,从静态角度讲,就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之

  提高,以及各种法规制度的有效执行,所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行,以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。

 ? (二)所谓有效的内部控制包含有四层含义,即 :其一,它是无时不控的--- 贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的—— 与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的—— 上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四,它是无事不控的—— 小业务要控,大事 ? 情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“ 个案” 处理。

 ? 如何完善内控体系?首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维 护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。

 ? 增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再

  是凭“ 经验” 操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

 ? 增强自律意识,从重点对象看,就是要增强各级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业 务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。不能出“ 现管理层凌驾 ” 现象。

 ? 增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。

 ? 综上所述,通过对内控制课程的学习,使我在今后的工作中,增强责任意识是 重点,更要不断的学习新的知识,不断的充实自己,因企业规模越来越大,对于我来说是一个新的挑战,所以我更要有积极的工作态度,对待每一项工作都要有主动意识,不管在工作中会遇到什么样的问题,都要想方设法解决问题,来完成任务。

 建议:对于公司,由于是贸易型企业向制造型企业转型,没有生产运行管理部门,下属企业生产管理水平参差不齐,

  建议通过内部审计这一手段,对生产运行提出要求,使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。

 XXXX 部

 XXX ? 2013-10-8 ? 篇二:内控与风险管理提升心得体会 ?

 内控 与风险管理提升心得体会 ? 众所周知,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能 ? 健康成长的,而内部控制就是企业“ 生命体” 的免疫系统。因此,欲使 ? 邮政储蓄银行不断成长壮大,就必须在大力拓展各项业务的同时,更 ? 加有效地推进其自身免疫系统— 内控制度建设,以保证邮政储蓄银行 ? 的稳健发展。邮政储蓄银行尽快建立起规范、科学而运转良好的内控 ? 制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求,同时也是实现预定发展 ? 战略目标和防范金融风险的内在需要。运行良好的内部控制可以发挥 ? 如下作用:一是确保国家法 律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保

  ? 将各种风险控制在可承受的范围内; 三是确保自身发展战略和经营目 ? 标的全面实现; 四是有利于查错防弊,堵塞漏洞,消除隐患,保证业 ? 务稳健运行。

 ? 开展“ 内控与风险提升年” 活动,其目的是进一步落实各项内控制 ? 度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉 ? 性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作 ? 质量和服务水平。转变工作作风,大兴求真务实之风,使全体员工以 ? 满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去,为我行内控的发展 展 ? 提供有力的保障。现就学习完“ 内控与风险提升年” 活动细则后谈谈自 ? 己的体会:

 ? 一、当前内控制度存在的问题 ? 1 、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制制 方面的工作,就等于建立了内控机制; 有的在把握内控与管

  理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。

 ? 2 、稽核、监察监督机制 不建全,是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。

 ? 3 、风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够。风险控制是金融机构内部控制中的一个难点,目前我行缺乏系 具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系. 管理制度也极不完善,贷款发放还没有实行风险度管理。

 ? 二、本人的体会 ? 所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的--- 贯穿 于业务操作的始终; 其二,它是无处不控的—— 与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的—— 上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的; 其四,它是无事不控的—— 小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“ 个案” 处理。

 ? 邮政储蓄银行要建立怎样的内部控制呢? 首先我本人认

  为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设 计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。

 ? 增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“ 经验” 操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

 ? 增强自律意识,从重点对象看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两 手抓, ? 效益与守规两手抓,做自律的表率。

 ? 增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。

  ? 严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行,这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如:严 格检查,严厉处置。即严格检查:就是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,混淆是非,不当“ 和事老” ,报实情、说实话、办实案。严厉处置:就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者,不管是谁,纵然? 过“ 功高盖主” 的业绩,也要做到王子犯法与庶民同罪,以维护制度的严肃性、权威性。否则,姑息迁就,不过是内部控制建设上的叶公好龙;“ 下不为例”则久必酿成大祸; 搞“ 心太软” 将无异于自我放纵等等。所有这些管理之大忌,足以令人警醒。

 ? 综上所 述,通过“ 内控与风险提升年” 活动的学习,使我在今后的工作中,必须忠于职守,弘扬创新之风,履职责; 弘扬学习之风,强 ? 素质; 弘扬务实之风,讲效率; 弘扬艰苦奋斗之风,树形象。牢固树立“ 勤政、廉洁、求实、高效” 的工作作风,带头模范执行“ 内控与风险提升年” 活动,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序。通过“ 内控与风险提升年” 活动的有效开展,增强了本人遵纪守法的自觉性,显示了遵纪守法的必要性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,使我们广大职工在日常的工作中要“ 细到项目,认真到成

  因” ,自发地以“ 自重、自省 、自警、自励” 严格严格要求自。

 己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。

 ? 通过“ 内控与风险提升年” 活动的有效开展,使我一定以此次活动学习的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进邮政储蓄银行的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。

 ? 篇三:内控培训心得体会 ? 内控与风险管理培训心得体会无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵—— 一种摆设 ? 而已。合规经营是企业稳健运行的内在要求,也是每一个员工必须履行的职责,同时也是保 ? 。

 障自己切身利益的有力武器。

 通过这次培训,使我对合规有了更加深刻的认识。

 首先,规范是防范操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防 ? 范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与信用社的成本控制、风 ? 险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为信用社创造价值,而且有 ? 效的合规经营能将合规风险消除于无形。

 其次,规范是完善制度体系的需要。企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于 ? 产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位

  员工。所以信用社的发展一定要以 ? 合法。

 、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。

 再 再次,规范经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业 ? 务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有 ? 紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证信用社的经久不衰。

 那么,怎样才能使规范经营深入人心,我认为,惟有做到“ 五个到位” :

 一要道德教育到位。“ 思考方式决定行为和成就。” 必须让合规的观念和意识渗透到每一 一 ? 个员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“ 重操守、讲合规、促 案防” ? 的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边 边 ? 的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。

 二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜 ? 渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利

  ? 益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种 ? 社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈 矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱 ? 集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。

 二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和 ? 操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强 ? 利用制度自我保护意识,由“ 要我执行制度” 转变为“ 我要执行制度” ,做到有章必循,违章 ? 必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理 ? 办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等 合规指南,为员工恰当 ? 执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作 作 ? 嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营 ? 与业务发展的辨 证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,

  ? 在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监 ? 督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工 作绩效 ? 的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给...

篇三:内控质量体系培训学习心得

O9001:2015 质量管理体系培训学习心得

 感谢公司领导的培养及信任,我有幸与同事一起参加了 DXC公司举办的为期两天的质量管理体系内审员培训,主讲老师是杨老师,通过培训使我对新版 ISO 9001:2015 质量管理体系有了更清晰、深刻的认识和理解,同时也意识到了质量管理体系对一家企业的真正作用。虽然培训的时间很短,但学到的东西却很多,使我有如下体会:

 1、质量是什么? 质量是一个企业赖以生存的保障,如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量,那么这个企业也就失去了市场,注定会在这个历史舞台上黯然倒下。尤其像我们这种电缆制造企业,可谓成也质量,败也质量,质量关乎企业的生死存亡,这一点似乎公司每个人都有共识。但是,如何改善我们公司的产品质量,如何提升我们公司的质量管理水平,如何让全体员工都具备这种质量意识,却是我们公司所面临的一个问题。

 2、ISO9001-2015 标准讲解。

 首先,老师从 ISO 9000 质量管理体系的背景讲起,介绍了国际标准化组织的成立与发展,我国对质量管理体系的引进和使用情况。

 随后老师将主要精力放在了对 ISO 9000 质量管理体系内容的讲解,其主要内容是新版质量管理体系主要变化,如删减了

 08 版的一些要求:预防措施;质量手册、管理者代表的具体要求,标准中使用的助动词,持续改进,由原来的八项管理原则改为了七项原则:(1、以顾客为关注焦点,2、领导作用,3、全员参与,4、过程方法,5、改进,6、基于证据的决策方法,7、关系管理)。

 在体系的建立、实施过程中不公需要管理者的正确领导,还有赖于全员的参与,所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感,此外,员工还应具备足够的知识,技能和经验,才能胜任工作,实现充分参与;并且,质量管理体系的建立和实施是一个持续的过程,应坚持持之以恒的原则,不断的进步和发展国组织与相关方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力特别是对重要相关方,更要建立互利关系,互利合作的双方实际上就是双赢,有利于双方降低风险;过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法是质量管理的三个方法原则,如果组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量管理体系中,公司将会不断地持续改进。

 3、我最关注的是一个词:过程。

 提出的一个概念是:所有的工作都是通过过程完成的,我们把每项工作分开看,它的确可以划分成无数个部分,这第一部分都可以称为是一个过程。反过来说,这些过程组成了每项工作,我们可以把生产产品的行为分在了好多“过程”,质量管理体系

 本身用一些标准来控制这些“过程”的合格,这样,只要过程合格了,产品就一定合格,而“过程”是所有事物共有的,所以我们应该清楚产吕形成的过程有哪些,我们部门中的过程有哪些,是否得到了识别,然后将这些过程层层分解,落实到每一工序有那些过程,通过这样的分解,工作责任明确了,工作由复杂变简单了,这是最值得运用和借鉴的。这给我将来的实际工作指明了方向;捉住过程,只有抓住了生产中的各个细节过程,这有详细、正确的规定要求,并使之有效的贯彻实施,才能保证最终产品过到并超越顾客需求,从而在市场中生产并发展下去。

 在这次质量管理体系学习中,就个人而言,质量管理体系能帮助一个人提高素养,改善个人工作习惯,提高工作效率和准确性,但学习的目的是对运用到工作实际中去,还需要很长的时间去理解和实践,而理解实践的过程中,又会不断地发现新的知识,再次被理解,就好你 ISO 这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完善看我。这让我意识到全面质量管理不仅应贯穿于公司经营活动,还应成为一种企业文化建设,实现自觉自愿的全员参与,使质量文化在企业内部的管理实践中,形成共同的价值观、道德准则和行为规范,形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力,从而牢固树立起质量第一的观念。如果全体员工都能这样自觉自律自愿投入其中,那么我相信,整个公司的产品质量将会有更大的突破,我们公司将会取得更加广阔

 的市场。

篇四:内控质量体系培训学习心得

控管理》 培训心得——二手车平台:

 徐福进王老师把内控管理讲得文思泉涌, 滔滔不绝; 但无论多么完美的内控制度, 如果得不到有效的执行, 也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。

 通过这次培训, 使我对企业内控管理有了 更加深刻的认识。

 首先, 规范是防范操作风险的需要。

 全面防范风险, 提升经营管理水平的需要。

 因为成本控制、 风险控制、 是企业核心要素具有一定关系, 能为企业创造价值, 而且有效的内控管理能将不合规的风险消除于无形。

 其次, 规范是完善内控制度体系的需要。

 企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营, 源于产生质量和效益的每一个环节, 源于每一个岗位的员工。

 所以企业的发展一定要以合法、 合规经营为前提, 这样才能从源头上预防风险。

 那么, 怎样才能使内控管理深入人心, 我认为主要以下几个方面:

 一要执行能力到位。

 根据自身建立以提高执行力为目标的制度体系。

 加大制度的执行力度, 引导员工由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”, 做到有章必循, 违章必究, 形成制度制约。

 二是不断创新操作流程和管理制度, 对实践证明仍然行之有效的管理办法, 必须坚持, 制定合理内控程序以及合理内控流程及员工行为准则等合理合规的指南。

 三是培养员工良好习惯, 坚持按照内控操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中, 让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。

 四是监督管理到位。

 完善业务发展与内控管理并重的绩效考核办法, 建立风险防范的监督机制。

 内控管理落实情况考核纳入业绩考核指标体系, 并作为衡量工作绩效的指标之一, 使其和领导业绩、 员工收入紧密挂钩。

 五是对内控管理工作做得好给予保护、 表扬或奖励; 对履行内控工作中仅有微小偏差或偶然失误、 且未造成不良后果的, 予以从轻处理; 对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者, 要按照规定给予处罚,追究责任。

 六要榜样作用到位。

 “榜样的力量是无穷的”。

 正面典型是旗帜,可以启迪心灵, 引路导航; 反面典型是警钟, 可以敲山震虎, 引以为鉴。

 党员、 领导干部要率先垂范, 身体力行, 给下属员工做好带头作用。

篇五:内控质量体系培训学习心得

控制度学习 心得体会

  内控制度学习心得体会

  合规经营是银行稳健运行的内在要求, 是每一个员工必须履行的职责, 同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。

 通过全行展开的这一个月的内控制度学习, 使我对合规有了更加深刻的认识:

 合规操作涉及银行各条线、 各部门, 覆盖银行业务的每一个环节, 作为中国银行的老员工, 我深刻体会到合规经营意义重大。

 现在就这次学习谈谈自己的体会:

 一、 对合规经营的认识理解

  1、 合规经营是防范商业银行操作风险的需要。

 合规经营是规范操作行为, 遏制违规违纪问题和防范案件发生, 全面防范风险, 提升经营管理水平的需要, 能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

 2、 合规经营是完善商业银行制度体系的需要。

 银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营, 源于产生质量和效益的每一个环节, 源于每一个岗位的每一位员工。

 银行的发展一定要以合法、 合规经营为前提, 才能从源头上预防风险。

 3、 合规经营是银行实现发展目标的重要保证。

 合规经营就是为业务保驾护航的, 是为了 更好地促进业务发展服务的。

 在发展、 开拓业务和同业竞争中, 只有紧紧遵循合规经营的理念, 提高管理的质量, 才能保证银行的经久不衰。

 二、 对今后在工作中加强合规意识的要求

  1、 思想教育要到位, 就是让合规的观念和意识渗透到我们的血液中, 渗透到每个岗位、 每个业务操作环节中, 真正营造“依法合规, 开拓创新” 的良好氛围, 促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、 规则和标准。

 在日常工作中, 我们要强化法纪意识, 认真学习法纪规章制度和现实的案例教育, 同时强化自觉意识, 自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为。

 每位员工首先要强化按规章制度办事的观念, 不再是凭“经验” 操作。

 其次, 要树立制度面前人人平等的信念, 不再是惟命是从。

 再者, 要树立内部控制人人有责, 从我做起的思想, 不再是事不关己, 高高挂起。

 2、 合规操作到位。

 合规不是一日之功, 违规却可能是一念之差。

 所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务, 把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中, 让合规的习惯动作成为习惯的合规操作, 自尊自爱, 自我培养自立能力、 防腐拒变能力和风险防范能力的基础, 从保护自己、 保护家人的立场, 切实提高自身防微杜渐的能力。

 二是监督别人。

 不轻易相信别人, 留心观察身边人, 善于及时提出对异常业务处理的疑问, 作为业务经理, 对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。

 三是坚持规范流程。流程制是解决合规经营、 防范资金风险的最有效方法, 实践证明, 人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患, 流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

 通过“内控制度活动” 的学习, 增强了本人遵纪守法的自觉性, 显示了遵纪守法的必要性, 激发了 遵纪守法的热情, 提高了 工作中的自律意识, 使我们广大职工在日常的工作中要“细到项目, 认真到成因” , 自发地以“自重、 自省、 自警、 自励” 严格严格要求自己, 并做到遵纪守法, 严以律己, 尽职尽责, 恪守职业道德, 争做遵规守纪的中行人, 为

 实现中国银行持续稳健经营、 快速发展的既定目标贡献力量!

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篇六:内控质量体系培训学习心得

内控合规心得体会 20 篇

  篇 1:银行内控合规心得体会

  当春风再一次吹绿大地的时候,我们行又一次迎来了合规文化教育活动.毛集支行全体员工在我行领导班子的带领下认真地学习了这次的“合规警示教育”短片.在《贞观政要》一文中曾提到“以铜为镜,能够正衣冠;以古为镜,能够知兴替;以人为镜;能够明得失.”在那里是以案例为例,能够提高我们的合规操作意识、监督防范意识和风险防范意识.在学习过程中,结合我毛集支行员工平时在工作中实际情景,对合规操作意识、监督防范意识和风险防范意识有了更深一层的认识.

  作为一个金融单位的职工应以自我所从事的职业上讲求法律和道德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向、就会触犯法律受到法律的制裁;如果不讲品德,就难于为人民服务,就谈不上自我的事业,也就失去了人存在这个社会的价值.综观这些案例,我们能够得出以下几点:

  一、合规操作意识薄弱:在实际工作中,有时总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展.细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,仅有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益本事.在新乡市新市区支行刘国俊监守自盗案中没有实行双人同进同出按规章制度操作,给犯罪分子以可趁之机.我们身为网点一线员工,应切实提高自我的业务素质和合规操作意识,严格要求自我按制度操作,扼杀犯罪分子在此作案的苗头,坚决不给犯罪分子留下一丝机会.

  二、监督防范意识薄弱:在濮阳分行台前县支行原行长赵兰成等人一案中,就

 一线柜员而言,对领导的违规操作言听计从,为该案的发生供给了便利.此案还体现出权力制约流于形式造成班子成员相互勾结、私自操作、团体犯罪使权力制约失去了监督制约的作用.在实际工作中,我们仅有正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾.坚持至始至终地按规章办事.如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全才有保障.

  三、风险防范意识薄弱:在信阳市胜利路支行四一路分理处一案中,原客户经理陈世品说道“缺乏自我保护意识,盲目信任内部人员”造成自我的违规操作.俗话说的好“害人之心不可有,防人之心不可无”,我们要时时刻刻注意留心那些细微的风险信号,千万不能因为一时的风平浪静而放松戒备,更不能对任何一个小问题而放松警惕.仅有这样才能揭示风险杜绝类似案件的发生.

  此外,例如在张新建一案中,由于张新建权力观的扭曲和正确价值观的丢失体现出在此方面的学习和认识的不足;在梁宏刚一案中,由于重要岗位的交流不严导致梁宏刚监守自盗,也体现了规章制度没有落实到位等.

  由于近年来金融系统发生的经济案件呈现出不断上升的趋势,不仅仅干扰破坏了经济金融秩序,并且严重地损害了银行的社会信誉.这些案件无一不让人扼腕叹息,但更重要的是我们从这些案件中学到了什么这次的“合规警示教育”学习活动想要告诉我们些什么我们能不能把我们所学的“财富”学以致用

  下头,谈点这次学习的收获.

  一、要加强合规文化教育.

  当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷.形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业

 务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要.开展合规文化教育活动对规范操作行为,对遏制违法违纪和防范案件发生具有进取的深远的意义.

  二、提高风险防范意识.

  我们要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的本事,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒,这样才能更好地识别风险、防范风险.

  三、各项规章制度做到切实到位.

  要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为.要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范.

  四、要坚持思想教育.

  要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终坚持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀.

  经过此次合规教育活动,让我们认识到了日常工作中的不足和缺失,找到了正确的能够参考的例子来警示和学习,找准了工作中的立足点,增强了合规经营意识,对提高自我的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强本事,进取规范操作行为和消除风险隐患,对自我的工作有了更多的信心,坚定了要为农行放光彩的决心!在以后的工作中我们会时刻谨记,并把它努力认真实践到各项工作中去,做出更好的成绩!

 篇 2:银行内控合规心得体会

  在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制.这些案件的发生,不仅仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响.如何经过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应当思考的问题.经过对《代价》警示教育案例的学习,结合自我在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法.

  (一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展.以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想.银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量.

  (二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制.商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制.建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,构成监督合力.强化和落实各级分支行经营管理职责,推行问责制,加大职责追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度.

  (三)以人为本,构建和谐团队,加强员工队伍建设.银行机构要把每一位员工都当作主人和价值创造者,建立公正、公开、公平的

  薪酬、晋升等激励办法,为员工搭建稳定的、通畅的发展空间.弘扬企业文化,培养员工的敬业精神、进取精神,提升员工对银行的忠诚度和贡献度.同时,经常对员工开展警示教育,定期进行员工排查,及时掌握员工的思想和行为动态,将案件隐患消灭在萌芽状态.

 (四)强化合规经营、合规操作意识,培育合规文化.不断强化经营管理者和员工的合规经营、合规操作意识,做到人人主动合规,事事处处合规,逐步培育和构成良好的合规文化.警示教育对防范案件风险具有十分重要的意义.进行警示教育,应当注重引导员工思考人生目的、人生价值、人生态度等问题,对照案例校正人生坐标,增强自律意识.在教育中陈述反面典型的犯罪过程,则应尽可能避免提及犯罪技巧和躲避检查伎俩,以免被居心叵测之人仿效借鉴.同时,要多挖掘犯罪根源,少展现个性细节.尽管犯罪形形色色,种类多样,但走上违法道路,都有其共性所在.应当从纷繁的犯罪个案中抽象出共性的东西来教育人,在提及违纪犯罪实例时要对资料和具体细节把关.经过对违纪犯罪现象的理性分析,让员工明白一个道理:人的堕落,并非偶然,都有一个不知不觉从小变大的渐进过程,都因循从小恶到大恶,最终走向身败名裂的轨迹,如果不拘小恶,忽微常积,明天走上犯罪道路的可能就是你自我,从而让员工真正得到警示读《代价》感想读完《代价》一书,思绪万千,心境十分沉重,一桩桩一件件发生在我们身边的、活生生的案例使人喘可是气来,真是痛心疾首,既有对他们所犯罪行给国家财产和建行声誉造成巨大危害的痛恨,也有对他们缺泛法

  律知识、追求金钱享受、断送完美前程而惋惜.这本

  书经过透视活生生的案例来敲响我们的警钟,解读《中国建设银行警示教育案例》我们发现从福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市万柏林支行邵进民诈骗案,从甘肃省兰州市铁路支行的连环骗贷案到湖南省常德市安乡支行朱卫挪用公款案.在这些内外勾结、相互串通且重蹈覆辙、骇人听闻的大案、要案中,让我们看到了银行暴露出内部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题,也给我们带来了深刻的警示.

  一、必须加强各级的防范职责.在这些案件中,内部人员与社会不法分子协同

 作案之所以得逞,一个重要的因素是作案者能违反制度,逆程序操作.一些职责不明、职责意识差、碍于情面的员工,任凭作案者依仗“业务熟、环境熟、人熟”,且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入,不管不问不纠,故此隐患不断,导致案件频生.所以,如何强化各级的防范职责、真正杜绝各类风险,是摆在我们面前的一个重要课题.[由好范文网 haoword 网友投稿]

  二、必须实施严密细致的防范教育,教育员工诚信做人,认真贯彻落实各种法律、法规、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提.对此要针对员工的思想实际,有针对性地抓好员工的防范教育,要像抓经营工作一样教育员工增强防范意识.在教育中,既要进行政治、法制、规章制度教育,又要进行职业道德、思想品德、家庭美德教育,既要进行防范形势教育,又要进行预案演练和警示教育,既要克服形式主义,又要注重教育的实效,仅有这样,才能使员工在各种条件下做到防患于未然.

  三、必须强化严密的监督制约机制.各项规章制度的落实既不能停留在书本上、墙壁上,也不能停止于业务考核上,应当贯彻到每个干部员工头脑中去.三条防线的监督制约必须完善,科学严密的业务操作规程必须制订,自律监管体系必须有效建立.因为监督一动真格,作案者的犯罪事实就会暴露无遗.否则,监督流于形式而走过场,或者是被动地走了过场,监督者自觉不自觉地就成为影响或推迟作案者真相暴露的一种庇护伞了.所以,实施上下共管、全员齐抓、岗位制约机制,构成“点、线、面”三种方式相互结合、相互补充的安全防范体系就显得尤为重要.

  四、应对当前改革与发展的实际,要不断地拓宽和畅通信息渠道,各级领导应经常扑下身子,深入基层进行调查研究,从关心爱护员工的角度出发,及时了解群情,发现问题,并及时沟通解决.结合作案分子作案的手法、犯罪的特点,制

 订出台与银行实际相配套、相适应的信息反馈制度,克服案件防范的盲区和误区,从而将案件杜绝在萌芽状态.

  俗话说:覆水难收.员工应在做每一笔业务是要控制好风险,要以清醒的头脑应对.一失足成古恨,不要轻易以身试法,否则监狱的大门将为你敞开;而领导要当好优秀的“领头羊”,要真正实现领导的管理价值.领导与员工要从各方面自我提升,科学技术不断提高.双管齐下,那么所谓的“代价”将会降低到最低的限度.

  篇 3:银行内控合规心得体会

  后面还有多篇银行内控合规心得体会!

  银行合规心得体会

  “合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工务必履行的职责,同时也是保障自我切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。

  为此,总行为增强我行员工的案件防控职责意识和合规守法意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头领导下,我们支行也展开了用心地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获:

  我眼中的合规

  作为一名前台工作人员,合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽,对自我而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱,妥善保管本人的柜员卡和个人名章,不得带给给他人使用,柜员密码要严格保密经常修改,不得经办本人的业务及给

 自我授权;对业务而言要坚持开户需出示证件原件,大额支付需与单位联系求证等等。也许这只是合规建设中的冰山一角,但也是合规建设的重要基石。如何从小事做起,如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。

  我眼中的合规就是一颗职责心:对客户,对自我,对单位;我眼中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,我眼中的合规就是一份使命感:为提高,为发展,为提高。

  对策推荐:

  1、强化合规意识,加强道德教育。

  “思考方式决定行为和成就。”务必让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。用心开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自我思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,应对各种诱惑持续高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与...

篇七:内控质量体系培训学习心得

合规学习心得(精选 3 篇)

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  通过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

 (1)加强合规文化学习,落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。

 (2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。

 涎 合规的贯彻执行,是以金 障 融业务知识为基矗合规制 智 度的每一个项目,我们都 朱 可以从金融业务知识中找 弹 到答案,应该说加强自身 羹 业务素质的培养,就是从 橙 源头上认识合规文化。我 蚂 们柜面制度虽然健全,但 国 我们的经营大持续,我们 彭 的业务在拓展,难免有一 绞 些制度不完善,这就要求 酵 我们多加强自身的积累, 狡 对新业务的风险点有深刻 吴 的认识,防范于未然。

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 (3)强化柜面风险象 柱 环生管理工作。对柜面岗 岸 位设置和人员配置进行合 僵 理安排,严格要求不相容 翻 岗位职责相互分

 离,柜员 父 的权限卡要按照事权进行 感 划分,对各项业务进行严 越 格的审查和按流程规定办 鹰 理。

 (4)深入开展 译 内控合规教育,提高风险 焉 防范意识和自我保护意识 邻 的教育,认真学习各项规 藏 章制度,严格按照操作规 肠 程办理业务,不断强化员 糠 工风险象环生防范意识, 浙 从思想、经营理念产,全 候 面风险管理、职业道德和 簧 行为习惯上培育良好的风 炊 险控制文化,形成一种风 窘 险管理从有责的内控氛围 乙 。

 (1167 字)

  合 椰 规经营是银行稳健运行的 历 内在要求,是每一个员工 赢必须履行的职责,同时也 蹈 是保障我们自己切身利益 陆 的有力武器。通过全行展 它 开的内控制度学习,使我 庸 对合规有了更加深刻的认 账 识。作为建行的一名新员 克 工,我深刻体会到合规意 肇 义重大。现在就这次学习 邓 谈谈自己的体会:

 一、对 蒸 合规经营的认识理解

 抬 1、合规经营是防范商业 省 银行操作风险的需要。合 艾 规经营是规范操作行为, 缆 遏制违规违纪问题和防范 械 案件发生,全面防范风险 询 ,提升经营管理水平的需 齐 要,能为银行创造

 价值, 份 而且有效的合规经营能将 列 合规风险消除于无形。

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 2、合规经营是完善商 小 业银行制度体系的需要。

 磅 银行赖以生存的质量效益 镁 源于依法合规经营,源于 僵 产生质量和效益的每一个 爆 环节,源于每一个岗位的 涧 每一位员工。银行的发展 嗅 一定要以合法、合规经营 婿 为前提,才能从源头上预 内 防风险。

 3、合规经 棒 营是银行实现发展目标的 牛 重要保证。合规经营就是 助 为业务保驾护航的,是为 厕 了更好地促进业务发展服 架务的。在发展、开拓业务 潦 和同业竞争中,只有紧紧 导 遵循合规经营的理念,提 掠 高管理的质量,才能保证 锣 银行业务的经久不衰。

 二 眠 、对今后在工作中加强合 找 规意识的要求

 1、加 啸 强合规操作意识并不是一 狞 句挂在嘴边的空话。有时 以 ,总觉得有些规章制度在 频 束缚着业务的办理,在制 归 约着业务发展。细细想来 使 ,其实不然,各项规章制 揩 度的建立,不是凭空想象 相 出来产物,而是在经历过 站 许许多多实际工作经验教 阮 训总结出来的,只有按照 隅 各项规章制度办事,我们 虚才有保护自己和广大客户 怕 的权益的能力。思想教育 迅 要到位

 就是让每个业务操 董 作环节中真正营造“依法 悉 合规,开拓创新”的良好 惮 氛围,促使我们在开展经 鸦 营管理工作时能够自觉遵 焙 循法律、规则和标准。每 柠 位员工首先要强化按规章 肯 制度办事的观念,不再是 掀 凭“经验”操作。其次, 都 要树立制度面前人人平等 赢 的信念,不再是惟命是从 铣 。再者,要树立内部控制 阴 人人有责,从我做起的思 瞩 想,不再是事不关己,高 贼 高挂起。

 2、合规操 荒 作到位。合规不是一日之 皱 功,违规却可能是一念之 劫 差。所以一是管好自己。

 酸 坚持按照操作规程处理每 瞅一笔业务,把习惯性的合 幅 规操作工作嵌入各项业务 搅 活动之中,让合规的习惯 泛 动作成为习惯的合规操作 枕 。在工作中善于及时提出 湘 对异常业务处理的疑问, 几 对自己经手的复核和授权 刺 业务警惕性负责并追问到 园 底。坚持规范流程,流程 谴 制是解决合规经营、防范 是 资金风险的最有效方法, 殖 实践证明,人制代替流程 零 制往往隐藏着较大的道德 伤 风险隐患,流程制的监督 欠 保障更能够为稳健经营提 垦 供强有力的督查制约。

  除

 通过认真学习《员工从 旋 业禁止若干规定》和《柜 钮 面业务操作禁止性规定》 藏 ,增强了本人遵纪守法的 骋 自觉性,激发了遵纪守法 岳 的热情,提高了工作中的 头 自律意识。我们广大职工 汇 在日常的工作中要“抓整 趟 改、强内控、零违规”, 钧 自

 发地以“自重、自省、 酪 自警、自励”的标准严格 针 要求自己,并做到遵纪守 楷 法,严以律己,尽职尽责 腰 ,恪守职业道德,争做遵 猩 规守纪的建行人,为实现 被 建行持续稳健经营、快速 逃发展的既定目标贡献力量 沫 。

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