上海电梯年检费用最新4篇上海电梯年检费用最新 电梯安全管理制度目录一 电梯岗位职责二 电梯维护保养制度三 电梯事故报告制度四 电梯安全操作规程 一、电梯岗位职责�一�单位主管设备安下面是小编为大家整理的上海电梯年检费用最新4篇,供大家参考。
篇一：上海电梯年检费用最新
梯安全管理制度 目录 一电梯岗位职责 二
电梯维护保养制度 三
电梯事故报告制度 四
电梯安全操作规程
一、电梯岗位职责 �一�单位主管设备安全负责人职责
1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程�
2、全面负责本单位电梯使用管理工作�
3、组织建立适合本单位特点的电梯管理体系�
4、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定�并经常督促检查其执行情况�
5、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案�并督促检查其执行情况�
6、经常深入使用现场�查看电梯使用状况� 7、组织电梯事故调查分析�找出原因�制定防范措施。
�二�管理部门负责人职责
1、在单位主管设备负责人的领导下�具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定�
2、负责本单位电梯使用管理工作�组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度�
3、审核本单位有关电梯的统计报表�
4、组织做好电梯使用管理基础工作�检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况� 5、做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存�
6、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作�不断提高操作人员技术素质�
7、根据本单位电梯使用状况�审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划�并负责组织实施�
8、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况�
9、参加电梯事故调查与分析�提出处理意见和措施。
�三�电梯操作人员职责 1、坚守岗位�不得擅自离岗、脱岗�不做与岗位无关的其他事情� 2、认真执行电梯操作规程� 3、精心操作�防止超载运行� 4、时刻注意安全生产�经常检查安全附件的灵敏性和可靠性� 5、按时定点、定线巡回检查� 6、认真监视仪器仪表�如实填写运行记录�
7、认真做好所操作电梯的维护保养工作� 8、努力学习操作技术和安全知识�不断提高操作水平。
二、电梯日常维护保养制度 与日常维护保养单位协商依照《电梯维修保养规则》有关条款制定。
三、 电梯事故报告制度
�一�电梯发生事故时�必须按照国家《特种设备安全监察条例》进行处理�
�二�电梯事故发生后�事故发生单位或业主必须立即报告主管部门和当地质量技术监督行政部门�同时必须严格保护事故现场�妥善保存现场相关物件及重要痕迹等物证�并采取措施抢救人员和防止事故扩大�
�三�事故报告应包括以下内容�
1、事故发生单位或业主名称、联系人、联系电话�
2、事故发生地点�
3、事故发生时间�年、月、日、时、分��
4、事故设备名称�
5、事故类别�
6、人员伤亡�经济损失以及事故概况。
事故报告应在事故发生后 24 小时内�报告方式除电话报告外�还
应以书面方式报告。昆钢后勤实业有限公司特种设备事故报告电话�8604777�传真�8602125
四、电梯安全操作规程
电梯必须经检验机构进行验收检验或定期检验�在当地质量技术监督部门办理特种设备使用登记证�并对安全检验合格标志予以确认盖章后�方可投入正式运行�电梯运行操作工�使用说明书注明需司机操作的�和电梯维修操作工必须经培训�考取质量技术监督部门颁发的特种设备作业人员证�方可上岗操作。
�一�一般要求
1、不准超载运行�
2、不允许开启轿厢顶安全窗、安全门运载超长物品�
3、禁止用检修速度作为正常速度运行�
4、 电梯运行中不得突然换向�
5、禁止用手以外的物件操纵电梯�
6、客梯不能作为货梯使用�
7、不准运载易燃易爆等危险品�
8、不许用急停按钮作为消除信号和呼梯信号�
9、轿厢顶部不准放置其它物品�
10 、关门启动前禁止乘客在厅、轿门中间逗留、打闹�更不准乘客触动操纵盘上的开关和按钮�
11、 操作工或电梯日常运行负责者下班时�应对电梯进行检
查�将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中�并交给接班人。
�二�检修操作时的注意事项
1、在电梯检修慢速运行时�一般不少于两人�
2、检修慢速运行�必须要注意安全�互相没有联系好时�绝不能慢速运行�尤其在轿厢顶上操纵运行时�更要注意�
3、在轿厢顶进行检修运行时�必须要把外厅门全部闭合�方可慢速运行�
4 、当慢速运行至某一位置需进行井道内或轿底的某些电气机械部件检修时�检修人员必须切断轿顶检修厢上的急停开关或轿厢操纵盘上的急停按钮后�方可进行操作。
�三�不安全状态下的操作及注意事项
电梯在运行中发生下列意外情况�司机�或乘客�应使电梯停止运行�并采取以下措施�
1、电梯失控而安全钳尚未起作用时�司机�或乘客�应保持镇静�并做好承受因桥厢急停或冲顶 敦底而产生冲击的思想准备和动作准备�一般采用屈腿、弯腰动作�、电梯出现故障后�司机�或乘客�应利用一切通讯设施�如 110、警铃按钮、通讯电话等�通知有关人员�不得自行脱离轿厢�耐心等待救援�
2、发生地震时 应立即就近层停止运行�
3、发生火灾时�司机人员应尽快将电梯开到安全楼层�一般着火层以下的楼层认为比较安全��将乘客引导到安全的地方�待乘客
全部撤出后切断电源�并将各层厅门关闭�
4、井道内进水时�一般将电梯开至高于进水的楼层�将电梯的电源切断� 5、电梯失去控制时�应即按下急停按钮�仍不能使电梯停止运行时�梯内操作人员应保持冷静�切勿打开轿门跳出。
云南昆钢兴达物业服务有限公司 电梯安全事故应急救援预案
为加强对电梯安全事故的防范�及时做好安全事故发生后的救援处置工作�最大限度地减少事故造成的损失�维护正常的社会秩序和工作秩序�根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求�结合本公司实际�特制定本公司电梯安全事故应急救援预案。
一、本预案的适用范围 本预案所称安全事故�是指在本公司电梯安装现场或维修保养的电梯突然发生的�造成或可能造成人身安全和财物损失的事故�事故类别包括� �一�电梯困人故障� �二�由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故� �三�由于触电等原因造成的人身伤亡事故� �四�其它安全事故。
安全事故的具体标准�按国家或行业、地方的有关规定执行。
二、应急救援组织机构 (一)成立消防安全事故应急救援指挥部(以下简称救援//指挥
部)。指挥长由总经理王波担任 1 人�副指挥长由书记罗绍花、分管安全的周永忠、分管工程的副总经理刘家荣担任共 3 人�各相关部门负责人为指挥部成员共 6 人�参与现场抢险救援工作。各物管片区按照所辖小区、组团的巡视制度�及时发现火灾的早期苗头�及时提供预警报告。
(二)设立现场救援组�应急反应领导小组成员分工如下� ⑴王波负责全面的指挥、协调和与上级部门联系、报告�传送上级部门的指令。
⑵罗绍花负责配合相关部门准确、及时发布灾害发生的信息�实事求是、负责任地进行宣传报道�消除各小区住户的恐惧心理�提高职工战胜灾害的信心和决心。
⑶周永忠负责重点地区的消防组织和协调工作�负责现场指挥和现场的治安保卫工作。
⑷周永忠负责重点地区的组织抢修、抢险的现场指挥工作。
⑸各物管中心、管理人员负责组织各自物管小区、组团内的群众转移和疏散�将群众引往有烟雾、煤气的上风头或较安全的地方�要尽可能地保证群众的生命安全�将损失降到最低限度。中心主任不在现场时�由其它管理人员代理中心主任职责全权负责。
⑹综治部部长、安全信访部部长负责组织抢险人员�迅速参加抢险救灾工作。
⑺办公室全体人员负责督促相关部门落实物资、人员、工具
等具体的调配工作�以及落实抢险救灾所需的费用开支和后勤保障工作。
⑻组织结构图如图 1。
总指挥长�王波�
副总指挥长�罗绍花�
应急救援指挥部�刘家荣、周永忠�
应急抢险救援小组�周永忠�
应急小组周永忠
设备 抢修 小组 邱 建 国
营救组殷崇伟
后勤办公室�陶叶涛�
安全保卫组靳云刚
医疗救援组 张建华
后勤保卫组陶 叶涛
三、应急救援组织的职责
(一)指挥部职责
�1�组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作�防止事故的进一步扩大�力争把事故损失降到最低程度� �2�根据事故发生状态�统一布置应急救援预案的实施工作�并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施� �3�根据预案实施过程中发生的变化和问题�及时对预案进行修改和完善� �4�紧急调用各类物资、人员、设备� �5�当事故有危及周边单位和人员的险情时�组织人员和物资疏散工作� �6�配合上级有关部门进行事故调查处理工作� �7�做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场指挥长的主要职责� �1�负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案�制定具体救援措施�明确各部门的职责分工� �2�负责指挥现场应急救援工作。
�三�副指挥长的职责� 负责组织实施具体抢险救援措施工作。
�四�现场救援组的职责� �1�抢救现场伤员�
�2�抢救现场物资� �3�保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练 �一�培训
按计划组织抢险应急人员、工程技术人员、安装、维修人员进行有效的培训�从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
�1�每年进行一次培训�
�2�新加入的人员及时培训�
主要培训以下内容��电梯紧急救援说明�� �1�困人解救 �2�井道内作业� �3�轿顶作业 �4�底坑作业 �5�厅层作业 �6�机房作业 �7�更换和割短钢丝绳 �8�扶梯桁架作业 �9�施工用电常识 �10�坠落保护 �11�电动工具的安全使用� �12�对危险源的突显特性辩识� �13�事故报警�
�14�紧急情况下人员的安全疏散� �15�现场抢救的基本知识 �二�、演练 应急预案和应急计划确立后�按计划组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训�公司工程技术人员、安装、维修人员每年演练一次。每次演练结束�及时作出总结�对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故报告和现场保护 �一�公司的工程保障部部是设备事故报告的指定机构�联系人�邱建国�电话�8637275�15025191883�工程保障部接到报告后及时向指挥长报告�指挥长根据有关法规及时、如实地向 110、市安全生产监督管理局、市质量技术监督局或其他有关部门报告。
�二�安保部严格保护事故现场 六、应急处理 (一)接报事故后 5 分钟内必须完成以下工作� (1)立即报告公司主要领导�由总经理批准�立即启动本应急救援预案�按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时�由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。
(2)指挥部根据事故或险情情况�立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量�迅速赶赴现场。
(3)立即组织或通知就近网点�组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量�做好增援准备。
(二)应急处理措施� (1)抢救方案根据现场实际发生事故情况�制定抢救方案�迅速投入开展抢救行动。
(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系�请求出动急救车辆并做好急救准备�确保伤员得到及时医治。
(3)事故现场取证救助行动中�安排人员同时做好事故调查取证工作�以利于事故处理�防止证据遗失。
(4)在救助行动中�救助人员应严格执行安全操作规程�配齐安全设施和防护工具�加强自我保护�确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
七、救援器材、设备、车辆等落实 公司每年从利润提取一定比例的费用�根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备�并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养�不得挪作他用。启动应急救援预案后�公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时�由应急指挥长启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后�引起事故的危险源得到有效控制、消除�所有现场人员均得到清点�不存在其它影响应急救援预案终止的因素�应急救援行动已完全转化为社会公共救援�应急指挥
长认为事故的发展状态必须终止的�应急指挥长下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后�应采取有效措施防止事故扩大�保护事故现场和物证�经有关部门认可后可恢复施工生产。
九、应急总结与奖惩 应急救援工作结束后�指挥部组织相关部门认真进行总结、分析�吸取事故事件的教训�及时进行整改�并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。
�一�对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人�按公司有关规定�给予表彰和奖励。
�二�对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守�不听从指挥�不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员�按照公司有关规定�给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员�由有关行政管理部门依法处理�构成犯罪的�依法追究刑事责任。
十、其它事项 (一)本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故�组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件�可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
�二�本预案自印发之日起施行。
云南昆钢兴达物业服务有限公司
二〇〇九年四月二十五日
篇二：上海电梯年检费用最新
项目 费用说明和计算方法 单位 数量月费用（元）年费用（元）1.1 避雷带检测费 避雷带每年检测一次，每次25000元 次 1 25,000.00
25,000.00
1.2 智能电表集中抄表系统 智能电表集中抄表系统软件+网络布线及建网费用 套 1 2,655.00
31,858.00
1.3 高配维修材料费 主要用于高配设备的零部件更换 月 12 500.00
6,000.00
2.1 屋顶供水箱清洗 2台水箱每上、下半年各清洗1次，每次清洗费为4200元 次 2 750.00
9,000.00
2.2 给排水泵保养费 5台给水泵、4台消防泵、39台排污泵保养费(注1）
月 12 5,666.67
68,000.00
2.3 给排水设备维修材料费 主要用于水泵房浮球、轴承、垫圈、止回阀等维修材料 月 12 800.00
9,600.00
2.4 室外雨污水管道疏通清理保养费每月对室外污水管进行1次疏通，每周对污水总出口格栅网清理1次（注2）月 12 3,500.00
42,000.00
2.5 集水井清理养护费 每年对40只集水井进行1次淤泥清理(注3）
月 12 750.00
9,000.00
中水处理和雨水收集养护费 根据使用情况，酌情由安装单位修理(注4）
月 12 500.00
6,000.00
中水处理和雨水收集维修材料费 主要用于日常维修材料 月 12 300.00
3,600.00
3.1 空调螺杆式冷水机组保养费 更换机组内冷却润滑油，过滤器；蒸发器、冷凝器除垢(注5) 月 12 2,750.00
33,000.00
3.2中央空调系统末端设备年度维护、保养及风口清洁376台风机盘管*175元/台；17台新风机组*400元/台；18层风管及末端设施*1400元/层月 12 8,150.00
97,800.00
3.3 板式换热器维护费 每两年酌情安排实施一次板式换热器清洗、除垢 月 24 500.00
12,000.00
3.4 循环水泵 每2800小时加注润滑脂25g，酌情更换电机轴承和油漆保养3.5 定压补水装置 二套定压补水装置每一个运行季节结束，安排一次维保 年 23.6 空调系统水质处理费 拟由上海(青岛)沃尔特节能工程技术有限公司实施水质品质改善 月 12 5,666.67
68,000.00
3.7 地埋管系统保养费 主要对地埋管、阀门进行保养，每年2次，每次4500元 次 2 4,500.00
9,000.00
3.8 冷却塔维保费 每2000小时加注润滑脂25g，酌情更换风机和电机轴承及油漆保养3.9 空调系统新风机箱、风管清洁检测费 按市府2011第70号令以最少抽检数(10台)每台5800元/台计算 年 1 4,833.33
58,000.00
3.10 空调系统管道保温修补 空调系统管道保温层由于坏损，影响制冷效果 次 1 6,850.00
3.11 空调系统保养、维护材料费 主要用于空调系统滤网和地埋管的维修材料 月 12 2,000.00
24,000.00
4.1 电梯年检费 电梯年检每台每年1次（注6）
台 19 470.00
8,930.00
4.2 电梯限速器年检费 限速器每台每2年1次，每台350元 台 19 277.00
3,325.00
4.3 电梯保养费 17台电梯、2台自动扶梯每月进行2次保养，每台300元 台 19 5,700.00
68,400.00
1 1 、 变、配电系统
2 2 、 给、排水及中水处理系统XSXK广场2014年度设施设备维修保养费用预算小 计：小 计：
3 3 、中央空调系统147,200.00
4 、电梯系统制表单位：XSXK广场服务中心工程部
制表人：XXX
制表日期：XXXXXX小 计：62,858.00
308,650.00
4.4 电梯维修材料费 12000元/年 月 12 1,000.00
12,000.00
5.1 闭路监控、广播系统 主要对监视、巡更、车辆管理及BA系统进行保养（注7）
月 12 6,625.00
79,500.00
5.2 车辆管理系统 预计车辆管理系统硬件--读卡器使用周期 5,000.00
5.3 无线对讲系统 更新部分坏损对讲机 13,000.00
5.4 弱电系统保养材料费 主要用于日常弱电系统保养材料 月 12 1,000.00
12,000.00
6.1 消防系统养护费 主要对消防主机、防排烟系统、喷林、烟感、温感等设备保养（注8）
月 12 7,000.00
84,000.00
6.2 消防报警电话费 消防联网电话 月 12 1,000.00
12,000.00
6.3 消防系统维护材料费 主要用于消防日常维修材料 月 12 1,000.00
12,000.00
7.1 日常维护材料费 灯具、涂料、电料、五金配件及其它维修材料 月 12 9,500.00
114,000.00
7.2 广场高杆路灯更新 拟逐步采用太阳能逆变功能节能路灯替代现有坏损路灯 5,000.00
8.1 准甲、LOFT及商铺幕墙保养费 根据幕墙窗损坏的情况（滑杆、玻璃、窗框）（注9）
月 12 1,916.66
23,000.00
8.2 准甲、LOFT及商铺幕墙材料费 主要用于日常维修材料（窗把手、带棘轮滑轨）
月 12 350.00
4,200.00
8.3 准甲、LOFT墙面灯饰检查、保养费 根据墙面灯饰损坏的情况由原安装单位报价（注11）
月 12 24,806.00
297,672.00
8.4 准甲、LOFT玻璃旋转门维护费 三樘旋转门，每樘年维保费7950元，由瑞木贸易有限公司 23,850.00
8.5 广场钢构平台养护保养费 根据钢平台、钢梁的锈蚀情况每年安排一次油漆保养（注10）M 2600 95.00
57,000.00
8.6 准甲、LOFT 两处水景养护材料费 主要用于2个水景的日常维修材料 月 12 500.00
6,000.00
8.7 B1-B2层风机养护材料费 包括诱导风机、排烟风机日常维修材料 月 12 500.00
6,000.00
8.8 太阳能系统维护保养费 根据使用情况，酌情由厂商维护、修理（注12）
月 12 500.00
6,000.00
8.9 太阳能系统维修材料费 主要用于日常维修材料 月 12 250.00
3,000.00
8.10 地下车库车位止车带更换 到12月底统计两层地下车库641只车位止车带坏损数已达155付 7,750.00
9.1 低压上岗证培训费 每人培训费为250元 人 7 145.83
1,750.00
9.2 高压上岗证培训费 每人培训费为300元 人 3 75.00
900.00
9.3 空调工上岗培训费 每人培训费为300元 人 2 50.00
600.00
不可预计费为总费用的3%估算
6 、消防系统
8 8 、其它项目项目合计：
10 、不可预计费用
5 5 、弱电系统小 计：
7 7 、日常维修材料总 计：
1,410,672.55
编制说明：小 计：1,369,585.00
108,000.00
小 计：426,722.00
9 、员工上岗证培训小 计：小 计：小 计：3,250.00
41,087.55
114,000.00
109,500.00
92,655.00
注9：由于幕墙修理是高空作业，故在更换滑杆、玻璃和窗框时发包原安装单位修理。此安装维保期到2011年12月9日，防漏维保期到2014年12月9日，注12：根据太阳能使用、损坏情况，自行采购材料或请原安装单位进行修理。此维保期到2013年10月31日。2012年度未发生为保费用。注7：主要保证监视器的图像清晰、无抖动；巡更点和巡更软件的正常运行；车辆管理系统和BA系统的正常运行。弱电系统已交由环创科技公司实施年注8：主要保证消防主机的正常运转，主机屏幕上无故障点；每月对防排烟设备、喷淋、烟温感、警铃、手报等设备检查；每半年进行一次消防联动试仍有洋生消防工程公司实施维保。注11：根据屋面灯箱损坏情况和高空作业的危险性，此修理工作最好发包给原施工单位。此维保期到2011年12月30日，此报价系2012年12月请原施工单注1：根据通常保养规范，39台污水泵每月需对外壳、泵体和轴承进行一次检查，泵体是否吸进垃圾堵塞、轴承在旋转中是否声响，外壳是否生锈等；次，主要检查泵体、轴承（或更换、或在轴承处加牛油）以及外观清洁或油漆；3台变频泵需每半年检查保养一次，主要检查泵体、轴承以及外观等。注10：根据钢平台的锈蚀情况，每年应对钢平台进行一次油漆保养。此维保期到20132年12月16日，2013年度未能安排除锈、油漆工程。注5：板换及过滤器每年换季时需清洗1次；电动机轴承需加油保养；新风机滤网每季清洗2次，2013年拟对冷媒水加注化学除锈、防锈剂，以进一步改注4：中水处理和雨水收集只接管设备，未进行设备调试开通；建议中水处理暂不投入运行，否则修理和残渣清理外运费用会很大；雨水收集系统需调注3：在台风季节前对40只集水井进行1次淤泥清理和冲洗，并把清理出来的垃圾运走。2012年度有物业工程部负责实施清理。注2：每月对室外雨污水总管进行清理疏通1次，每周对雨污水总管出口格栅网进行1次清理，并把清理出来的垃圾自行带离。已由耀辉水电工程公司签注6：电梯每月保养2次，保养范围：电梯机房设备、电梯机房清洁、轿厢内外呼、轿顶设备、地坑限位器、钢丝绳加油等工作。此保养期到2011年12月
司保承担维保。
备
注2012年度未实施维保系统软件26858.00+建网费5000.00由物业工程部自行安排清洗拟安排有专业资质的保养单位实施维保现由上海XX辉水电工程公司实施疏通、清理由物业工程部自行安排清洗2012年度未实施维保2012年度未实施维保现由XX空调(上海)有限公司实施维保现由上海XX水电工程公司实施维保、清洁2012年度未实施维保2012年度自行安排了润滑脂加注2012年度未实施维保运用先进技术实施水质改善2012年度未实施维保2012年度自行实施了维保2013年度新增项目由XX水电工程公司初步报价现由上海XX电梯有限公司实施维保
现由上海XX机电有限公司实施维保，具体时效至2013年7月31止。按2012年实际发生费用估算一月份已更新五台拟先购置两盏试装由上海XX玻璃幕墙工程有限公司实施维保2012年度未实施维保2012年度未签维保协议面积实地丈量（发包）由XX水电工程公司初步报价现由上海XX消防工程有限公司实施维保并承接物业辖区的消防改扩建工程
2012年起由上海XX玻璃幕墙公年度维保。试验。此维保期到2011年9月27日，此项系统单位出具。4台消防泵和2台上水泵需每年检查保养一此维保期到2011年10月24日改善空调效果。调试开通。此维保期到2011年12月16日签约实施。月31日
篇三：上海电梯年检费用最新
000 定额补充定额及解释2000 定额补充定额
上海市建筑建材业市场管理总站
沪建市管［2008］ 88 号
关于发布轻型木屋架体系补充预算定额的通知
各有关单位：
现将《上海市房屋修缮工程预算定额(2000) 》 轻型木屋架等补充预算定额予以发布。
本定额主要内容有：
轻型木屋架、 木桁架、 木支撑、 木檩条、 木墙骨架、 木构架等， 共计 26 个子目。
工程量计算规则：
轻型木屋架、 木桁架、 老虎窗构架以实际数量按榀或只计算， 轻型木支撑、 木檩条按竣工木料以实体积计算， 轻型木墙骨架按外围实际面积计算。
本定额适用于房屋修缮工程、 改建工程。
本通知自 2009 年 1 月 1 日起施行。
本定额由上海市建筑建材业市场管理总站负责解释。
附：补充定额表.doc
上海市建筑建材业市场管理总站
二 00 八年十二月三十一日
轻型木屋架
工作内容: 定位、 安放锚杆、 铺防水层、 固定梁垫木、 吊运、 就位、 临时搭接、 安装等。
定
额
编
号 7-B-1 7-B-2 7-B-3 7-B-4 项
目 计量单位 轻型木屋架 跨度 B≤8m 跨度 8m＜B≤11m 跨度 11m＜B≤12m 跨度 B＞12m 榀 榀 榀 榀 人工 木工 工日0. 736 0. 832 0. 927 1. 108
材
料 轻型木屋架 榀 1. 0000 1. 0000 1. 0000 1. 0000 木方 m3 0. 0015 0. 0017 0. 0019 0. 0023 防腐木 m3 0. 0094 0. 0092 0. 0088 0. 0141 防水卷材 m2 0. 8207 0. 8027 0. 7834 1. 2349 锚杆螺栓φ 12×370 套 2. 1599 2. 0996 2. 0390 3. 2623 抗拉锚固件 件 2. 0400 2. 0400 2. 0400 3. 0600 大头钢钉 38 kg 0. 0514 0. 0514 0. 0514 0. 0771 麻花钢钉 80 kg 0. 0382 0. 0382 0. 0382 0. 2804
机 械
备 注
轻型木屋架
工作内容: 定位、 安放锚杆、 铺防水层、 固定梁垫木、 吊运、 就位、 临时搭接、 安装等。
定
额
编
号 7-B-5 7-B-6 7-B-7 项
目 计量单位 轻型木屋架 直角屋架 B≤3m 3m＜B≤6m 6m＜B≤8m 榀 榀 榀 人工 木工 工日0. 193 0. 372 0. 662
材
料 直角木屋架 榀 1. 0000 1. 0000 1. 0000 木方 m3 0. 0013 0. 0013 0. 0013 防腐木 m3 0. 0053 0. 0053 0. 0053 防水卷材 m2 0. 4862 0. 4862 0. 4862 锚杆螺栓φ 12×370 套 1. 3463 1. 3463 1. 3463 抗拉锚固件 件 1. 0200 1. 0200 1. 0200 U 型梁托挂件 件 1. 0200 1. 0200 1. 0200 大头钢钉 38 kg 0. 0579 0. 0579 0. 0579 麻花钢钉 80 kg 0. 0382 0. 0573 0. 0765
机 械
备 注
轻型梁式木桁架
工作内容: 定位、 安放锚杆、 铺防水层、 固定梁垫木、 吊运、 就位、 临时搭接、 安装等。
定
额
编
号 7-B-8 7-B-9 7-B-10 7-B-11 项
目 计量单位 轻型梁式木桁架 跨度 B≤8m 跨度 8m＜B≤10m 跨度 10m＜B≤12m 跨度 B＞12m 榀 榀 榀 榀 人工 木工 工日0. 499 0. 552 0. 610 0. 702
材
料 轻型梁式木桁架 榀 1. 0000 1. 0000 1. 0000 1. 0000 木方 m3 0. 0015 0. 0017 0. 0019 0. 0023 防腐木 m3 0. 0094 0. 0092 0. 0088 0. 0141 防水卷材 m2 0. 8207 0. 8027 0. 7834 1. 2349 锚杆螺栓φ 12×370 套 2. 1599 2. 0996 2. 0390 3. 2623 抗拉锚固件 件 2. 0400 2. 0400 2. 0400 3. 0600 大头钢钉 38 kg 0. 0514 0. 0514 0. 0514 0. 0771 麻花钢钉 80 kg 0. 0382 0. 0382 0. 0382 0. 2804
机 械
备 注
轻型梁式木桁架
工作内容: 定位、 吊运、 就位、 临时搭接、 安装等。
定
额
编
号 7-B-12 7-B-13 7-B-14 项
目 计量单位 轻型梁式木桁架 平行弦桁架 B≤3m 3m＜B≤5m 5m＜B≤7m 榀 榀 榀 人工 木工 工日 0. 263 0. 338 0. 438
材
料 平行弦木桁架 榀 1. 0000 1. 0000 1. 0000 U 型梁托挂件 件 2. 0200 2. 0200 2. 0200 大头钢钉 38 kg 0. 0643 0. 0643 0. 0643 麻花钢钉 80 kg 0. 0765 0. 1147 0. 1529
机 械
备 注
轻型木支撑、 檩条、 屋面板
工作内容: 搬运、 下料、 安装、 加等。
定
额
编
号 7-B-15 7-B-16 7-B-177-B-18 7-B-19 项
目 计量单位 轻型木支撑轻型木檩条 屋面板 戗脊檩 搁置式嵌入式 定向刨花板m3 m3 m3 m3 m2 人工 木工 工日 4. 542 14. 154 4. 284 7. 974 0. 056
材
料 木方 m3 1. 0500 1. 0500 1. 05001. 0500
定向刨花板 m2
1. 0500 麻花钢钉 80 kg 7. 0459 3. 1081 6. 35549. 5634
圆钉 50 kg
0. 0646
机 械
备 注
轻型木墙骨架
工作内容: 1、 搬运、 安装、 临时支撑、 加钉等。
2、 搬运、 下料、 制作、 安装、 临时支撑、 加钉等。
定
额
编
号 7-B-20 7-B-21 7-B-22 7-B-23 项
目 计量单位 轻型木墙骨架 山墙 女儿墙 天井墙 成品安装 现场制作 m2 m2 m2 m2 人工 木工 工日0. 134 0. 382 0. 241 0. 194
材
料 木方 m3 0. 0002 0. 0202 0. 0257 0. 0291 防腐木 m3 0. 0031 0. 0031 0. 0058 0. 0033 防水卷材 m2 0. 2442 0. 2442 0. 5080 0. 2830 定向刨花板 m2
1. 0500
锚杆螺栓φ 12×370 套 0. 8402 0. 8402 1. 3595 1. 4953 麻花钢钉 80 kg 0. 0567 0. 2267 0. 2232 0. 1940 麻花钢钉 60 kg
0. 0597
机 械
备 注
轻型木构架 工作内容: 搬运、 定位、 下料、 安装、 临时支撑、 加钉等。
定
额
编
号 7-B-24 7-B-25 7-B-26 项
目 计量单位 轻型木构架 老虎窗 检修口 小屋形 三角形 只 只 只 人工 木工 工日0. 917 0. 688 0. 093
材
料 木方 m3 0. 1211 0. 1279 0. 0069 老虎窗门架（小屋形）
榀 1. 0000
老虎窗中支架（小屋形）
榀 1. 0000
老虎窗尾架（小屋形）
榀 1. 0000
旁侧三角支架 榀 2. 0000
老虎窗门架（三角形）
榀
1. 0000
老虎窗中支架（三角形）
榀
1. 0000
老虎窗尾架（三角形）
榀
1. 0000
麻花钢钉 80 kg 1. 6248 1. 0514 0. 1949
机 械
备 注
上海市建筑建材业市场管理总站
沪建市管［2007］ 126 号
关于发布《上海市电梯维护保养工程预算定额（试行）
》 的通知
各有关单位：
为了统一本市电梯维护保养工程费用的计算方法， 规范电梯维护保养市场， 保障电梯正常安全运行状态， 根据国家电梯维护保养技术标准、 市场化管理的要求及社会各方的需求， 已编制完成《上海市电梯维护保养工程预算定额（试行）
》 ， 现将予以发布。
本定额适用于本市住宅用电梯维护保养工程， 即：
适用于房屋高度 35 层以下或者电梯提升高度 105 m 以下， 电梯运行速度 2. 5m/s 以内的电梯维护保养工程。
不适用于电梯修理和改造工程。
本定额中电梯维护保养周期以不多于 15 天为一次作考虑， 保养工程量按台· 月为计量单位计算。
本通知自 2008 年 1 月 1 月起施行。
本定额由上海市建筑建材业市场管理总站负责解释。
附：电梯维护保养定额. doc
上海市建筑建材业市场管理总站
二 OO 七年十二月六日
上海市电梯维护保养工程预算定额（试行）
上海市建筑建材业市场管理总站
2007 年 12 月 10 日
说
明
一、《上海市电梯维护保养工程预算定额（试行）》 (以下简称本定额) 是根据上海地
区电梯维护保养工程现状， 为保障电梯正常安全运行状态， 按照国家电梯维护保养技术标准以及市场化管理的要求和社会各方的需求进行编制的。
二、 本定额是统一本市电梯维护保养工程预算项目设置、 计量单位、 工程量计算的依据； 是完成电梯维护保养工程人工、 材料消耗量的标准； 是编制工程招投标文件的依据， 也是工程投标价评审的参考依据， 亦可作为电梯维护保养企业制定企业定额的投标报价基础。
三、 本定额适用于住宅用电梯维护保养工程， 即：
适用于房屋高度 35 层以下或者电梯提升高度 105 m 以下， 电梯运行速度 2. 5m/s 以内的有机房电梯维护保养工程。
无机房住宅用电梯维护保养工程可参照执行。
不适用于电梯修理和改造工程。
四、 本定额主要编制依据 1、《上海市房屋修缮工程预算定额(2000) 》 电梯维修补充预算定额以及费用计算规则；
2、《上海市电梯维护保养作业技术要求和保养周期》（上海市电梯行业协会）；
3、《上海市电梯维护保养行业工时定额标准》（上海市电梯行业协会）；
4、《电梯及相关标准汇编》（全国电梯标准化技术委员会）；
5、《电梯基本原理及安装维修全书》（机械工业出版社）；
6、《电梯安全技术（结构标准故障排除事故分析）》（机械工业出版社）；
7、 本市部分电梯维护保养企业的劳动工时定额、 电梯维护保养工程预算书以及电梯维护保养服务合同。
五、 本定额中的项目设置依据电梯维护保养工程的特点， 并结合电梯维护保养工程实际情况而确定。
电梯使用维护保养周期按国家质量技术监督管理部门的规定以不多于15 天为一次作考虑。
六、 本定额工作内容是按电梯全年应该需要维护保养的内容予以综合考虑， 其工作内容包含检查、 清洁、 润滑、 检测、 调整、 紧固等， 以及调换或更换易损件， 并包括电梯应急处理和企业电梯年检， 以及配合国家质量技术监督年检工作， 具体内容和要求见附录。
七、 电梯维护保养以国家质量技术监督管理部门的规定， 按照电梯行业服务公约的保养要求和作业工艺， 并综合考虑各电梯生产厂家提供的维修保养资料规定的保养工艺要求， 达到国家规定的质量标准和各项技术指标。
八、 本定额是按正常的施工条件， 维修保养企业的平均技术水平， 合理的劳动组织形式， 专业化施工特点为基础进行编制， 定额水平的取定综合考虑了本市电梯保养行业实际情况， 体现了上海地区的社会平均消耗量水平。
九、 本定额人工工日消耗量以《上海市电梯维护保养行业工时定额标准》 为基础，并结合上海地区电梯维护保养工程实际情况和电梯维修保养单位《企业劳动定额》 进行测算和编制。
人工工日包括维护保养工程准备时间、 工作时间和路程时间。
每工日按 8小时工作制计算， 不包括节假日加班加点工时。
十、 本定额材料消耗量项目仅列辅助材料。
本定额辅助材料是指机油、 煤油、 润滑脂、 螺栓（螺丝）、 干磨砂布、 棉布、 回丝、刷子等。
辅助材料消耗量按电梯维护保养工程实际情况综合考虑， 按规定系数计算。
十一、 本定额电梯维护保养工程量按台· 月为计量单位计算。
十二、 本定额中凡注明“× × × 以下或以内”
均包括× × × 本身， 注明“× × ×以上或以外”
则不包括其本身。
电梯维护保养工程费用计算 （一）
电梯维护保养工程费用内容 1、 人工单价内容和取定方法 （1）
人工单价内容是指生产工人按国家劳动和社会保障政策的规定， 在单位工作日中所包含的各项费用。
（2）
人工单价取定方法：
由发、 承包双方按人工单价所包含的内容为基础， 根据电梯维护保养工程具体特点和要求， 以及市场实际情况， 约定人工单价。
2、 维护保养材料费计算方法 （1）
材料费用：
指保养工程中所耗用的辅助材料费。
（2）
辅助材料费按人工费乘以规定系数计算。
3、 综合费用组成及其计算方法 综合费用由管理费和利润组成。
(1) 管理费：
指电梯维护保养企业为组织和管理生产经营活动而发生的所有费用。
(2) 利润：
指电梯维护保养企业应计入工程费用中的期望获利。
(3) 综合费用计算方法 a、 综合费率取定：
由发、 承包双方根据电梯维护保养工程特点、 电梯保养市场的变化情况以及电梯维护保养企业的管理成本和期望获利， 约定综合费率。
b、 综合费用以人工费为基础乘以综合费率计算。
4、 税金的内容及其计算方法 （1）
税金是指国家税法规定的营业税、 ...
篇四：上海电梯年检费用最新
测算一顺河片区按市场招投标方式费用测算 序号 项目
名
称 计
算
方
法 支出费用元/年
一、
人工行政费用 1 员工工资 详情见《员工工资表》 350400 2 养老、医疗、工伤保险 350400 元×44.3%
155227 3 办公费 办公消耗品、通讯、交通、等按 3000 元/年综合测算 3000
合计
508627 二、
共用设施维护费 4 室外道路、场地维护 500 M2×5 元M2.年 2500 5 排污排雨管道疏通 500 元次×2 次年 1000 6 化粪池清理维护 2000 元年 2000 7 共用水电设施维护 100 元月×12 月 1200 8 维修工具设备折旧 按 5866 元/年综合测算 5866 9 保洁工具设备折旧 按元 8938/年综合测算 8938 10 护卫、消防设备折旧 按元 4600/年综合测算 5600 11 办公用品设备折旧 按元 8701/年综合测算 7701
合计
34805 三、
共用水电费 12 照明路灯 20 盏×0.10Kw×12 小时×365 天年×0.75 元度 6570 13 停车场照明 20 盏×0.04Kw×12 小时×365 天年×0.75 元度 2628 14 公共管理用水、电费 水泵用电0.75 的功率因素使用系数 0.4 电梯用电0.75 的功率因素使用系数 0.45 300 元月×12 月 3600 15 22Kw×0.75×0.4×10 小时×365 天年×0.75 元度
2 台×7.5Kw×0.75×0.45×17小时×365天年×0.75 元度
18Kw×0.75×0.4×10 小时×365 天年×0.75 元度
18068 16 23560 17 排水泵用电0.75 的功率因素使用系数 0.4
14783 18 中水泵用电0.75 的功率因素使用系数 0.4
50Kw×0.75×0.4×6 小时×100 天年×0.75元度
6750 19 换热站加压泵用电0.75 的功率因素使用系数 0.4 30Kw×0.75×0.4×24 小时×140 天年×0.75 元度
22680
合计
98639
四、
项目分包费用 20 卫生外运、清理费 住宅6.3 元/月×338 户×12 个月 2/100 M门头房12000M2×1.05 元M2.天×100 天
38153 21 电梯维修保养费 800 元/月×2 部×12 个月 19200 22 电梯年检费 680×2 部 1360
合计
58713 以上合计营业收入 700784 五、
以收入确定的有关费用 23 不可预见费 营业收入×3 21024 24 营业税等税费 营业收入×5.55 38893 25 利润 营业收入×6 42047
合计
101964 总成本合计 802748
附表员工工资表 序号 内容 人数 月薪元/月 1600 1200 1000 1200 1200 1200 800 900 1100
年薪元/年 19200 14400 24000 14400 14400 14400 48000 162000 39600 350400 1 2 3 主任 1 1 2 1 1 1 5 15 3 30 客服主管 客服员 4 5 6 7 保安主管 保洁主管 维修主管 保洁工 8 9
保安 维修工 合计
附表、顺河街片区安居工程物业管理处物资装备一览表 一办公类、物质装备计划 序物质装备 内
容
描
述 号 项目 备
注 1 管理处 工作场所 名称 客户物业管理服务中心 主任办公室 技术值班室 工作操作间 仓库 员工宿舍
面积M2 30 20 20 10 20 20 2 办公用品 附表一
3 维修工具 附表二
4 消防、护卫装备 附表三
5 清洁园艺工具 附表四
附表一办公用品物资计划 序列 名
称 数
量 单价 合
计 备
注 1 办公桌椅 7 套 400.00 2800.00 933.00三年折旧 2 打印机 1 台 1500.00 1500.00 500.00三年折旧 3 复印机 1 台 1500.00 1500.00 500.00三年折旧 4 电脑设备 1 套 6000.00 6000.00 2000.00三年折旧
5 电话 1 台 200.00 200.00 67.00三年折旧 6 档案、资料柜 2 套 400.00 800.00 267.00三年折旧 7 空调冷气机分体、柜式 1 套 2000.00 2000.00 667.00三年折旧 8 各类办公用品
1000.00 1000.00 500.00两年折旧 9 客户物业管理服务中心桌椅
800.00 800.00 267.00三年折旧 10 管理人员服装费 4 套×2 500.00 4000.00 2000.00两年折旧
合
计
7701.00
附表二、维修工具计划 序列 名
称 数
量 单
价 合
计 备
注 1 75 型室内疏通机 1 台 2000.00 2000.00 666.00(三年折旧) 2 200 型室外疏通机 1 台 4000.00 4000.00 1333.00(三年折旧) 4 冲击钻 1 部 2000.00 2000.00 667.00(三年折旧) 5 砂轮切割机 1 台 1500.00 1500.00 500.00(三年折旧) 6 手电钻 1 部 600.00 600.00 200.00(三年折旧) 7 台钳 1 台 800.00 800.00 267.00(三年折旧) 8 梯子 2 部 400.00 800.00 267.00(三年折旧) 9 万用表 1 部 200.00 200.00 67.00(三年折旧) 10 摇表 1 部 400.00 400.00 133.00(三年折旧) 11 潜水泵 1 台 2200.00 2200.00 733.00(三年折旧) 12 电动工具 2 套 500.00 1000.00 333.00(三年折旧) 13 电流表 1 块 300.00 300.00 100.00(三年折旧) 14 维修服装 2 套×2 300.00 1200.00 600.00两年折旧
合
计
5866.00
附表三、护卫、消防装备计划 序列 名
称 数
量 单
价 合
计 备
注 1 无线对讲系统 3 台 600.00 1800.00 600.00三年折旧 2 护卫服装 8 套×2 300.00 4800.00 2400.00两年折旧 3 干粉灭火器 10 瓶 150.00 1500.00 500.00三年折旧 4 床及床上用品 3 套 600.00 1800.00 600.00三年折旧 5 护卫器具 3 套 500.00 1500.00 1500.00三年折旧
合
计
5600.00
附表四、清洁园艺工具 序列 名
称 数
量 单
价 合
计 备
注 1 清洁机械 5 套 100.00 (季)500.00 2000.00年用量 2 清洁工具及用品 5 套 100.00 (季)500.00 2000.00年用量 3 清洁材料 8 类×5 10.00
(季)400.00 1600.00年用量 4 清洁工作车 2 台 18500 370.00 123.00三年折旧 5 垃圾筒80 升 25 台 18500 4625.00 1542.00三年折旧 6 垃圾收集车 2 台 26000 520.00 173.00三年折旧 7 保洁服装费 5 套×2 300.00 3000.00 1500.00两年折旧
合
计
8938.00
序
号 报
价
1 根据项目测算住宅约 21000 平米、门头房 12300 平方米
2 总报价为每年 802748 元
3 项目平均物业服务费 2.00 元/平方米/月
4 多层住宅建筑面积 13000 平方米、 物业服务费 1.00 元/平方米/月 156000 5 高层住宅建筑面积 8000 平方米、物业服务费 2.00 元/平方米/月 192000 6 门头房建筑面积 12300 平方米、 物业服务费 3.08 元/平方米/月 454608
测算二 按政府对安置房住户实行物业服务费减免政策费用测算 序号 项
目
名
称 计
算
方
法 支出费用 元/年 一、
人工行政费用 1 临时工费用补贴 按公岗编制 23 人×500×12 138000 2
按测算一方案主管等人员工资费用 1600+1200×4+1000+1000×12 100800 100800×44.3% 44654 3 办公费 办公消耗品、通讯、交通、等按 3000 元/年综合测算 3000
合计 286454 二、
共用设施维护费
合计
34805 三、
共用水电费
合计
98639 四、
项目分包费用
合计
58713 以上合计营业收入 478611 五、
以收入确定的有关费用 23 不可预见费 营业收入×3 14358 24 营业税等税费 营业收入×5.55 26563 25 利润 营业收入×6 28717
合计
69368 总成本合计 547979
经营房补贴 84 平方米×1.5 元/平方米/天×365 天 45990
补贴后总成本为 547979-45990(经营房收入) 501989 序
号 报
价
1 根据项目测算住宅约 21000 平米、门头房 12300 平方米
2 补贴后总成本为每年 501989 元 3 项目平均物业服务费 1.26 元/平方米/月 4 多层住宅建筑面积 13000 平方米、 物业服务费 0.63 元/平方米/月 98280 120960 283392 5 高层住宅建筑面积 8000 平方米、物业服务费 1.26 元/平方米/月 6 门头房建筑面积 12300 平方米、物业服务费 1.92 元/平方米/月
测算三按主管人员为房管局职工费用测算 序号 项
目
名
称 计
算
方
法 支出费用元/年
一、
人工行政费用 1 临时工费用补贴 按公岗编制 23 人×500×12 138000 2
房管局职工主管人员工资费用
3200 人×7×12
268800 3 办公费 办公消耗品、通讯、交通、等按 3000 元/年综合测算 3000
合计 409800 二、
共用设施维护费
合计
34805 三、
共用水电费
合计
98639 四、
项目分包费用
合计
58713 以上合计营业收入 601957 五、
以收入确定的有关费用 23 不可预见费 营业收入×3 18059 24 营业税等税费 营业收入×5.55 33409 25 利润 营业收入×6 36117
合计
87585 总成本合计 689542
经营房补贴 84 平方米×1.5 元/平方米/天×365 天
补贴后总成本为 689542-45990(经营房收入) 643552
序
号 报
价
按政府对安置房住户实行物业费减免政策减免后实际收入 编号 全额收费 收入 按 50%收费收入 1 根据项目测算住宅约 21000 平米、门头房 12300 平方米
2 补贴后总成本为每年 643552 元 3 项目平均物业服务费 1.61 元/平方米/月 4 多层住宅建筑面积 13000 平方米、物业服务费 0.81 元/平方米/月
126360 154560
361620 5 高层住宅建筑面积 8000 平方米、 物业服务费 1.61 元/平方米/月 6 门头房建筑面积 12300 平方米、 物业服务费 2.45 元/平方米/月
2 多层 132000 平方米×0.4×12 64200 31200 3 高层 8000 平方米×1.3×12 124800 62400 4 门头房 12300 平方米×1.7×12 250920 125460 5 合计 439920 219060
备注
总成本 减免后实际收入 实际亏损 1 测算一802748 439920 362828 2 测算二501989 439920 62069 3 测算三643352 439920 203432
总成本 减免后实际收入 50% 实际亏损 1 测算一802748 219060 583688 2 测算二501989 219060 282929 3 测算三643352 219060 424292
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