合作社情况简介怎么写8篇合作社情况简介怎么写 玉溪宏升现代烟草农业专业合作社基本情况简介玉溪宏升现代烟草农业专业合作社由向士亮等10人发起于2009年10月11日成立并通过了当下面是小编为大家整理的合作社情况简介怎么写8篇,供大家参考。
篇一：合作社情况简介怎么写
宏升现代烟草农业专业合作社基本情况简介 玉溪宏升现代烟草农业专业合作社由向士亮等 10 人发起于 2009 年 10 月 11 日成立并通过了当地工商注册合作社成员大会选举向士亮为法人代表 合作社地址玉溪市红塔区大营街镇赵桅村委会。本合作社以服务社员、谋求全体社员的共同利益为宗旨以农民为服务对象依法为农民提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料和产品的销售、加工、运输、贮藏等服务。主要业务活动内容搭建烟草栽培持技术平台和信息报务平台进行烟草基础设施建设培育优质烟苗实施规模化、标准化烟叶种植进行栽培、烧烤技术培训农药、薄膜、肥料等生产资料购销开展资金互助活动等。合作社成立至今已吸收会员65 户 通过土地流转的方式合作社生产经营面积已达 3000 多亩带动农户 1500 户增加了农民收入。(来源红塔区农经站) 中方县兄弟农业合作社基本情况简介
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发布时间2009 年 3 月 27 日 作者
来源中方农业信息网
中方县兄弟农业生产专业合作社由泸阳镇金家冲村村民张应明带头发起于 2008 年初成立。其前身是由泸阳菜门溪村蒲玉勇、下坪乡桥上村周作明各转包稻田几千亩进行小规模耕作经营发展而起。
自合作社成立以来在董事长张应明的带领下运用先进适用的农业机械开展农业生产规模经营 主要以转包土地进行规模生产和代耕代收服务 同时还利用农业机械的优势 开展跨区服务获取收益为主。
2008年合作社在泸阳光杨桥村、下坪乡桥上村等地转租稻田 610 亩总收入达 100 多万元纯收入 50 余万元。其中水稻种植 18 万元油菜收入 10 万元代耕代收服务收入 20 余万元。
合作社现有大型拖拉机台联合收割机台插秧机台旋耕机台、各种抗旱机械设备台植保机械以及其它农用机械台。固定资产达到 100 万元同时在下坪乡还有农技托管所和农机维修站。
2009 年已流转土地面积 1023 亩安排种植的水稻品种全部为优质超级杂交稻目前正处在紧张的备耕工作中。
篇二：合作社情况简介怎么写
应县晨光水产品产销专业合作社简介水天一色射阳湖， 处处渔舟唱晚图。
今天在苏北水产界名闻遐迩的宝应县晨光水产品产销专业合作社（以下简称合作社）， 真正运作始于 1987 年。
其时， 现任合作社董事长的胡安勤在盐城市经营水产生意并获成功， 被宝应县射阳湖镇领导邀请回来当水产站站长并筹建合作社。
看准围网养鱼的潜力后， 胡安勤果断组织该镇四联村 22 户农民集资入股， 并率大家承包射阳湖镇历史以来从未有人搞过水产养殖的湖荡 4000 多亩， 进行大规模围网水产养殖， 当年获纯利润 15 万多元， 22 户农民一年全部脱贫。
一路坎坷一路歌， 在射阳湖镇党委政府的关心和支持下， 直至 2010 年正式成立合作社。
截止目前， 已有 156 名养殖户入社， 合作社的车辆、 码头等固定资产、 基础设施建设投入已达 350 万元， 总投资近 300 万元的综合办公楼正在建设之中。
合作社现有养殖基地面积近 30000 亩， 其中仅胡安勤本人就有 7000 多亩， 年产值和销售额达一个亿左右。
与规模养殖面积的拓展同行的是巨额的投入， 仅胡安勤本人在合作社的现金投入就达 4000 多万元（其中含为社员垫付饲料款 3000 多万元）。
合作社的宗旨：
群策群力， 风雨同舟， 诚信劳动， 共同富裕。
在日常运营中， 合作社可圈可点之处颇多， 特别是以下六点“特色” 让社会各界津津乐道——
一、 努力提高入股农户综合养殖水平和自我防范意识。
合作社在每年的 3-4 月份， 都要组织举办 1-2 次养殖技术专题培训班并进行一次市场调研， 全体社员同时参加。
为防止鱼病带来损失， 合作社特邀水产专家常年为社员免费治疗鱼病。
尤其值得一提的是， 合作社成员如今已全部用上了微生物治水， 养出的水产品完全是无公害的生态养殖产品。
二、 注重引进新技术、 新品种， 为社员增收开动脑筋。
2010 年合作社从天津成功引进了新品种黄金鲫， 当年即获得了丰厚回报， 亩纯收入均在 1500 元以上。
2011 年合作社又带领社员到洪泽国家级苗种场参观考察， 引进又一个新品种——中科 3 号水花鲫鱼苗， 数量是一亿尾。这一种鱼是国家农业部重点推广的品种。一个乡镇能够一次性引进一亿尾的中科 3 号，在整个江苏省还是第一家。
此鱼的特点是抗病率高、 生产速度快、 肉质鲜美， 上市以来供不应求。
三、 解决资金缺口， 提供优质饲料， 让社员安心养殖。
要开展正常的水产养殖， 大家最关心的问题是饲料问题。
合作社使用全国排名第一的通威水产饲料， 全年用量达 10000 吨以上， 这一数字在整个江苏省也是屈指可数的。
为让社员安心养殖， 合作社全年为社员垫付饲料款 3000 万元以上。另外还免费提供投料机 600 多台给养殖户使用， 折合人民币 60 多万元。
四、 增加销售渠道， 做到均衡上市， 全力抓住市场“牛鼻子”。
合作社管理者高瞻远瞩，统筹谋划， 不断开辟新的销售渠道， 确保合作社的水产品能够成功产出、 快速销出。
现在，社员们养殖的水产品， 一般在每年的 4-5 月份开始上市直至年终直接走向市场。
经过努力，合作社帮助社员销售 400 万斤以上， 同时减少了很多中间环节， 降低了流通成本。
胡安勤本人年销售达 600 万斤， 总计年销售 1000 多万斤鲜活水产品。
五、 财务规范， 社务公开， 社员们养的开心、 拿的放心。
合作社的账目按照镇农经中心的要求规范建账， 专人负责， 达到了账目清洁、 社员放心的初衷。
每年年底合作社总利润约在 2-3 百万元左右， 在提取固定资产折旧、 银行利息、 年度风险金等费用后， 余下的全部返还股民和社员。
六、 关爱弱势群体， 主动回报社会， 赢得社会各界普遍赞誉。
合作社自成立以来， 秉持热心公益的原则， 主动开展帮贫扶弱活动， 以实际行动回报社会。
今年春节前， 合作社领导班子成员在百忙之中抽出时间来到四联村， 对 12 户特困户进行了慰问， 共捐赠慰问金 5000
多元。
平时社员、 群众有困难， 都会得到合作社的关心和支持。
雄关漫道真如铁， 而今迈步从头越。
合作社在射阳湖镇党委政府的关心和支持下， 在宝应县水产局的精心指导下， 在全体入股农户的共同努力下， 在董事长胡安勤、 理事长胡安道、总经理胡定松的正确领导下， 围绕继续做好、 做大、 做强的宏伟目标， 一步一个脚印， 同心同 德， 风雨兼程， 力 争使养殖户 的效益再上一个台 阶， 合作社必将迎来又一个艳阳天!
篇三：合作社情况简介怎么写
县富邦养鸭农民专业合作社简介一、 自然情况 梨树县富邦养鸭农民专业合作社位于梨树县泉眼岭乡 ， 于2008 年５ 月 在梨树县工商局注册， 法人代表李剑， 注册资金 100万元， 合作社现有固定资产 1170 万元。
合作社的经营范围：
以发展肉鸭养殖为主， 为本社社员 的提供鸭苗、 饲料、 技术、 防疫、回收、 销售等服务。
合作社总占地面积 50000 平方米， 建筑面积 11000 平方米。
合作社借鉴国际合作社的基本原则和经验来运行， 内部机构规范。
目 前， 已发展社员 280 户 。
合作社自 有种鸭养殖孵化场一个， 种鸭养殖总量 15000 只 ， 年为社员 提供优质鸭雏450 万只。
下辖养殖基地 10 个， 社员 肉鸭养殖总量达到 430万只， 社员 户 均总收入 3 万元。
通过“八统一” 模式， 实行标准化生产， 辐射带动梨树镇、 十家堡镇、 白山乡 、 喇嘛甸镇、 四棵树乡 、 万发镇、 郭家店镇等 17 个乡 镇、 75 个村发展肉鸭养殖。
二、 人员和组织机构情况 为了 保证合作社健康发展， 我们借鉴国际合作和国内企业的管理经验， 大胆探索， 在健全内部运行机制上狠下功夫。先后制定了 《合作社章程》、 《财务制度》、 《服务制度》《民主决策制度》 等多项制度， 做到了 制度健全， 机制严密， 运行规范。
合作社组建后， 就成立了 社员 代表大会， 理事会，
监事会， 社员 大会每年至少召开 2 次， 理事会和监事会每季度至少召开 1 次， 合作社对社员 的培训每年不少于 4 次。
理事会下设“七部一室一委” 即：
业务部、 技术部、 疫病控制部、 养殖部、 风险部、 财务部、 保卫部、 管理办公室和团委，具体负责合作社的管理。
现有博士畜牧师 1 人， 中级以上职称技术人员 15 人。
三、 生产经营和产业发展情况 合作社注册资金 100 万元， 总股金 396 万元。
合作社通过订单的形式建立紧密的利益联结机制， 通过“集中服务，统购、 统销” 的经营模式组织生产， 成员 间合作关系紧密。主要生产资料统一购买率达到 95%以上。
通过统一组织购买生产资料， 社员 不仅能放心质量， 而且享受到最低批发价，生产资料平均价格能低于市场价的 15%以上。
社员 产品全部由合作社统一包装， 通过合作社组织销售， 肉鸭产品统一销售率达到 98%以上。
合作社为社员 产品统一注册了 “普原”商标， 生产基地通过无公害产品认证。
合作社建立了 信息网络平台， 在黑龙江、 吉林、 辽宁、 山东、 河北等大中城市设立销售网点 50 多个， 肉鸭产品高于市场价的 12%以上。
先进生产标准的实施， 产业化程度的提高， 品牌效益的提升， 销售网络的畅通， 为合作社产品销售、 效益的提高奠定了 坚实基础。
2011 年末， 合作社销售收入达到 8600 万元以上， 社员 人均收入达到 9810 元， 高于全县平均水平 25%以上。
四、 产权关系情况 合作社产权关系清晰， 合作社成立之初出资人 52 人，共出资 100 万元， 经过几年的发展， 合作社成员 发展到 280人， 总股金达到 396 万元。
合作社通过先进的结算系统和信息系统， 为每个成员 都建立了 独立账户 ， 成员 出资、 公积金量化份额和合作社交易情况等记录完整。
并严格按照可分配盈余按交易量额度的 60%返还给社员 。
五、 财务管理情况 合作社认真贯彻执行《农民专业合作社法》 和《农民专业合作社财务会计制度》 及国家有关的法律法规和相关政策。
按照财务会计工作准则， 及时编制财务计划， 准确开展财务核算， 全面反映财务状况， 完整保存财务资料。
财务管理工作坚持民主管理的原则， 接受社员 的监督， 实行管理民主， 财务公开， 保障合作社全体社员 的知情权、 决策权、 参与权和监督权。
合作社的财务和其他社务工作， 在每年 1 月20 日 在社员 代表大会上按时向社员 公布， 接受社员 的监督。
六、 民主决策情况 民主决策透明。
本社按照“社员 代表大会决策、 理事会执行、 监事会监督、 成员 团结合作” 的民主管理机制运行。各项决策必须在充分酝酿讨论的基础上， 根据其内容， 按照充分发扬民主的原则， 采取举手通过、 举手表决、 票选票决方式民主进行。
五、 培训教育情况 2009 年， 合作社成立了 农民创业培训中心。
现有多功能教室 500 平方米， 投影仪、 电脑、 led 屏齐全， 为社员 提供集中培训。
合作社下属培训基地 2 处， 为社员 提供示范、 实践教学。
合作社围绕种植、 养殖技术推广为主要内容， 每年培训农民 300 人次以上。
六、 项目计划 合作社计划新建进推广肉鸭新品种和新技术项目 ， 建设地点位于梨树县泉眼岭乡 东洼子村。
主要建设内容：
引 进樱桃谷父母代种鸭新品种 8000 只， 需投资 23. 2 万元； 推广樱桃谷肉鸭饲养管理新技术， 培训社员 100 人次， 需投资 1. 8万元。
1、 项目 计划投资及资金来源：
计划总投资 25 万元， 其中：
拟申请专项扶持资金 20 万元， 合作社自 筹资金 5 万元。
2、 项目 用途：
资金主要用于引 进推广肉鸭新品种和新技术， 一是计划引 进樱桃谷父母代种鸭 8000 只， 每只 29 元，需投资 23. 2 万元， 其中：
申请专项资金 20 万元， 剩余 3. 2万元自 筹； 二是推广樱桃谷肉鸭饲养管理新技术， 培训社员100 人次， 每人次需投资 180 元， 总投资 1. 8 万元， 全部由企业自 筹。
项目 年可改良推广肉鸭新品种 200 万只 以上， 新增带户 能力 100 户 以上， 户 均增收 40000 元。
项目 将进一步提高种鸭生产性能， 全面提高肉鸭品质，推动肉鸭标准化生产， 增加了 社员 收入。
同时带动辐射周边
地区的社员 从事肉鸭标准化生产。
项目 对促进合作社经济持续、 稳定、 协调发展具有非常重要的作用。
篇四：合作社情况简介怎么写
X 镇中药材专业合作社简介近年来，XXX 镇大力发展以板兰根、甘草、黄芪、槐角籽、孜然、王不留为主的中药材产业，中药材种植面积达1.3 万亩，其中板兰根 9000 亩，其它品种 4000 亩。
为提高种植农户的经济效益和积极性，建立正规的中药材购销网络。XXX 年，本镇药材经销商王鹏与安徽亳州客商合资 120 万元，注册成立了 XXX 镇中药材专业合作社，专门进行中药材购销、加工和培训工作。专业合作社占地 4000平方米，建有办公用房及生活用房 10 间、220 平方米，车间 2 栋、250 平方米，工棚 7 间、160 平方米，晒场 1000平方米，购进中药材切片机 3 台，打包机、烘干机、缝包机、缝口机各 1 台，地磅 1 组，多功能风车 1 辆。中药材专业合作社年购销中药材 2000 吨左右，切片加工及分类包装约 800 吨，总产值达 2400 万元。目前，合作社已同安徽亳州、广西南宁、甘肃陇西、黄河药材市场建立稳定的中药材购销合同，去年，共计收购各类药材 1035 吨，其中甘草 280 吨，板兰根 605 吨，大青叶 150 吨，收入达 1560 万元，实现利润 238 万元。
合作社为了建立固定的种植来源，积极利用场地资源，聘请县上技术人员和本地的中药材种植能手，采取理论讲解和实地操作的办法，为中药材种植农户提供技术培训，辐射带动本村及周边村农户 870 户中药材种植大户加入合
作社，切实提高了订单农户的种植效益和积极性。
篇五：合作社情况简介怎么写
XX 肉兔养殖专业合作社简介XXXX 肉兔养殖专业合作社是由 120 户 老百姓联合绵阳 xx 农业开发有限公司、 xxx 肉兔养殖小区一起共同成立的以肉兔养殖为主营业务的专业合作社。
合作社成立于 2010 年 2 月 ， 注册资本 100 万元， 现有合作社社员 120 户 。
合作社依托龙头企业的带动， 科学运营， 规范管理， 带动合作社社员 参与肉兔工厂化零风险养殖致富， 让社员享受到先进技术、 先进理念、 先进模式、 先进管理所带来的好处， 共同受益。
合作社截止 2011 年共出栏肉兔 33 万只， 实现产值 1320 万元， 实现利润 118 万元。
XXXX 肉兔养殖专业合作社的“五位一体” 经营模式：
集团公司 +龙头企业+合作社+基地+农户
。
五位一体、 产销结合、 利益联动、 技术支撑、 保障有力。
尚辅肉兔养殖专业合作社完全抛开了传统的运营模式， 结合国内外合作社运营的成功经验， 综合考虑了 合作社经营中产销等各环节的实际情况， 创造了兼顾产、 供、 销、 技术支撑、 后续保障、 风险控制、 利益分配等各方因素的全新合作社经营模式， 通过运营， 这种模式的先进性已经凸显出来。
合作社进行工厂化零风险肉兔养殖， 采用八统一原则组织科学饲养。
具体操作方法是由合作社统一饲养能繁母兔， 通过龙头企业掌握的家兔同期发情技术和人工授精技术让母兔统一发情、统一配种、 统一饲养小兔、 统一断奶、 统一防疫、 统一饲料、 统
一出栏、 统一销售。
合作社员 只需喂养断奶后的小兔 35--40 天，每只可以获得 1. 5 元至---1. 8 元的报酬， 一个成年劳动力一次可以饲养 6000 只小兔， 可以获得 10000 元左右的收益， 每年可以饲养 8 批次左右， 老百姓可以获得收益 80000 元左右， 养殖效益十分明显。
合作社成员 个体不承担母兔饲养的风险、 小兔护理过程的风险、 养殖过程中的疫病风险、 出栏后销售的风险， 大大提升了 合作社成员的抗风险能力， 从而大幅度提升了 合作社成员 参与养殖的经济效益。
2011 年， 合作社带动了 130 余户 参与， 2012年将带动 400 余户 参与肉兔养殖， 户 均增收纯利将突破 8000 元。
XXXX 肉兔养殖专业合作社的四大运营机制：
一是建立生产服务机制：
为加强生产服务， 合作社为成员 提供及时准确的市场信息， 以指导社员 科学安排生产。
同时， 合作社加强自 身体系建设， 积极为成员 提供产前、 产中、 产后全程技术跟踪服务， 提高了成员 的饲养管理水平。
此外， 合作社在做好饲料、 兽药、 设备、 用具统采统购等流通服务的同时， 还切实加强新技术推广， 加快转化科技成果， 提高了 成员的养殖效益和生产水平。
二是建立信用服务机制：
为有效解决合作社成员发展生产资金难的问题， 合作社积极与集团公司沟通联系， 达成了共识：
由集团公司提供大量的资金支持， 通过合作社成员之间信用联保的方式提供给社员购买饲料、 药品等的资金。
通过建立信用服务机制， 合作社成员 增加了 资金额度， 并且没有利息， 最大限度的发
挥了 生产潜能。
三是建立风险保障机制：
合作社在利润中 按比例 抽取公积金、 公益金、 风险金、 担保金， 建立合作社风险保障机制。
公积金用于弥补亏损、 扩大生产经营。
公益金用于成员的技术培训、知识教育以及文化、 福利事业和成员 生活上的互助互济。
风险金解决养殖生产中道德、 市场、 疾病、 自 然灾害风险， 把成员 的养殖风险降到最低点。
担保金用于成员 贷款时向信用社提供的贷款担保。
四是建立利润分配机制：
合作社社员 是按饲养数量领取报酬， 报酬的最低数是 1. 5 元， 根据饲养水平、 管理水平、 合作配合度等还可以提高报酬金额。
同时合作社根据市场情况， 设定有盈利率先分红制度， 当市场行情好， 利润达到一定水平后， 参与养殖的社员 可以享受部分利润的提前分红。
这种机制能有效地调运动社员的积极性并且增加收入。
XXXX 肉兔养殖专业合作社的核心经营理念：
一是要企业化经营：
合作社是一个经营机构， 而不是一群散兵游勇； 不是吃大锅饭， 有机构没经营， 名存实亡。
必须按照企业的经营方式来经营， 必须以带动社员 盈利为目 标。
二是社员全程参与：
在公司化运作过程中， 要公开透明真正让社员 参与进来， 当家作主。
带领社员 脱贫致富模式要发生实质性的转变：
由以往帮助社员 脱贫转变成为社员要脱贫致富， 充分调动社员的参与意识和责任意识。
三是要有科技支撑：
利用好五位一体经营模式的优势， 通过集团公司 和龙头企业引 进先进的科学技术用 于合作社的生产经营， 提升整体科学饲养水平。
目 前， 集团公司引 进的优良品种、家兔同期发情技术和人工授精技术在合作社的生产经营过程中取得了 很好的业绩。
四是要市场化运作：
经营的终端是市场， 市场的法则是市场规 律。
合作社也必须积极主动的参与到市场中去， 只有走进市场，参与进去， 才能了 解市场， 从而掌握市场规律， 避免和减少市场风险。
XXXX 肉兔养殖专业合作社的五大发展优势：
一是有良好的经营模式：
五位一体、 产销结合、 利益联动、技术支撑、 保障有力 二是有先进的运营机制：
服务机制、 信用机制、 保障机制、分配机制 三是有优良的肉兔品种：
伊拉种兔 四是有先进的养殖技术和设备：
家兔同期发情技术； 家兔人工授精技术 五是有强有力的销售保障：
xxx 集团大量的肉兔需求 尚辅肉兔养殖专业合作社是老百姓的合作社， 是带领大家致富的合作社， 我们将在未来的发展道路上， 吸收和帮助更多的社员 脱贫致富， 共同发展。
XXXX 肉兔养殖专业合作社
2012 年 3 月18 日
篇六：合作社情况简介怎么写
迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社 简介
一、 合作社基本情况 迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社位于迭部县电尕镇更古村委会吉爱那村， 距离镇政府 11 公里， 成立于 2012 年 11 月 26 日 ， 现有社员 20 名 ， 其中建档立卡贫困户 3 户 ， 注册资金 290 万元。
现有办公用房 2 间， 办公面积 28 平方米， 办公人员 为所有社员 及其家属。
通过召开社员 大会选举成立了 组织机构， 下设理事长、 理事、 执行监事。
二、 合作社运行情况 迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社成立初期以苗木种植与销售为主要经营方式， 自 成立以来， 经营状况良好， 年盈利额逐年上涨， 苗木种植从 2012 年的 10 亩发展到现在的 70 亩， 2012 年卖出苗木 20 万株， 创收 40 万元，2013 卖出 25 万株， 创收 50 万元， 销售猪 60 头， 创收 5. 8万元， 牛 15 头， 创收 13 万元。
在原有苗木的基础上今年新移植云杉、 油松 30 亩、 种植苜蓿 110 亩。
为了 增加收入，经合作社全体成员 商议， 在原有经营模式基础上增加了 牛、鸡、 猪的养殖和销售， 养殖和销售情况较好， 现有猪舍 400平米、 猪 100 头， 牛棚面积 360 平米， 鸡舍面积 100 平米，配套有化粪池一座， 养殖情况较好， 2015 年存栏的 100 头猪就可以加工销售， 前景较好。
2在发展自 身的同时， 合作社不忘“共同致富” 的原则，竭力带动本村贫困户 一起发展， 鼓励引 导他们种植苗木， 以低价提供苗木给贫困户 ， 并提供技术和服务， 待苗木长成出售时， 合作社以市场价收购， 并让贫困户 在农闲期间到合作社帮工， 给予他们适当的酬劳。
迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社坚持以市场为导向， 围绕做大、 做强本地传统优势和特色产业为目 标， 实现了 农村资金、 技术、 劳动力、 土地等生产要素的优化配置， 合作社通过为本村贫困户进行购销、 信息服务， 指导农民调整种养品种， 有力地促进了 产业结构的调整。
全面提高社员 素质是为了 加快合作社发展的前提和基础。
建立了 合作社从业人员 的培训机制， 设立了 专项培训 资金有针对性的为 合作社的发展培养出 管理人才、 理财能手、 过强的种植技术实用人才。
三、 存在的问题 1、 合作社管理人员 综合素质不高， 有待加强培训， 经一步提高素质。
2、 合作社办公地点和办公条件较差， 有待政府加大支持帮扶力度， 改善条件。
3、 合作社资金需求量大， 融资难， 急待通过双联惠农贷款注入发展资金， 扩大规模。
4、 合作社内部管理还很不规范， 制度还不健全， 有待上级监管部门加强监督和管理规范。
3迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社把握住市场行情， 趁着发展的东风迅速做大做强， 它们将在优质服务的基础上， 谋求社员 最大的利益， 不断壮大合作社规模，扩大合作生产经营范围， 为全体社员 的生产发展提供更多的保障， 将合作社办成产业基础牢、 经营类型多样、 品牌效应高、 服务能力强、 带动农户 多、 规范管理好、 信用记录好的示范合作社。
以最大的效益回报社员 。
篇七：合作社情况简介怎么写
专业合作社 简介工作汇报x县x农机服务专业合作社是由x等人于x年x月成立。x 县 x 农机服务专业合作社是一家国家级大型农机合作社，合作社以发展现代农业为理念，提高农业机械化装备水平，，提高现代化农机服务水平，为全程农机社会化服务打下了良好的基础。
合作社拥有大中型农机具 x 余台套，场地 x 多平方，其中机械库房 x 多平方，粮食临储库房 x 多平方，新增维修车间 x 平方，会议室、办公室 x 多平方，拥有固定资产 x 多万元，x 年新增大型机械及专用机械 x 多万元，维修车间、办公居所及办公设备与用品投资 x 多万元。
合作社内设土地托管服务中心、农机服务队、植保服务队、抗旱服务队等体系，现拥有各种农业机械 x 余台套，其中大型联合收割机 x 台（含玉米收割机），大型轮式拖拉机 x台，打捆机 x 台，深耕机 x 台，深松机 x 台，大型喷灌机 x套，旋耕机 x 套，免耕播种机 x 台，其它播种机 x 套，大型撒肥机 x 台。
可提供：组织开展生产劳动合作和农机具规模作业、配套作业；引进新技术、新机具、新品种，开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作，为成员提供技术指导服务；兴办成员生产经营所需要的维修、加工包装、储藏运输、
贸易、交易市场等经济实体，推进农业产业化经营；采购和供应成员所需要的生产资料和生活资料；提高本社农机作业质量，加强农机安全生产，帮助做好农机维修保养工作，创立农机服务品牌；承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务等。
合作社拥有社员 x 多人，带动农户 x 户，贫困户 x 户，贫困户就业率达到 x%，使贫困户年增加收入 x-x 元。合作社x 年被评为市级农机示范社，x 年被评为省级示范社，x 年农业部授予全国农机合作社示范社。
近年来，合作社在生产经营上坚持以科技为依托，以市场为导向，以带动农民致富为宗旨，采取“合作社上联公司和市场、下联基地和农户”的发展模式，建设良种繁育标准化生产基地，发展绿色农业和品牌农业。
合作社通过土地流转、规模经营，如：x 年来成功托管土地一万多亩，其中全托 x 多亩，半托 x 多亩，菜单式托管x 多亩；参与国家、省市县农业项目的实施。如：深松、深耕、打捆、秸秆还田作业等，取得了良好的社会效益和经济效益，年服务作业面积 x.x 万亩，成员人员收入 x 万元以上。
自 x 年以来，国家对农业经营主体融资难、贷款难等问题给予了突破性的支持，以“惠农贷”为题的农业经营主体贷款，以政府担保、个人信用、银行助力，大大的增加了农民合作社、家庭农场等经营主体的积极性。
根据 x 号文件精神，按照文件立项要求推动开展农村三变改革，即：资源变股权、资金变股金、农民变股民的总体要求，x 县 x 农机服务专业合作社先后开展了动员大会、农民培训、技术指导、场地扩建、大型机具及专业机械的投入。
自开展了农村三变后，农民在充份的了解政策，对资源变股权、资金变股金、农民变股民后，使之积极性大大增加。合作社将资产分配，股权分配，盈余分配让农民心知肚明，合作社还将实行分项入股政策，就是分为，资产入股分红计划和农机服务入股计划，分项入股，谁投资谁受益，农村三变改革就是使合作社经营多元化。
土地利润最大化，农机服务利润最大化，盈余分配利润最大化。使农村三变改革的红旗插向胜利的高地永远飘扬，为早日实现伟大的中国梦、农业梦做出积极的贡献。为此，合作社被授予 x 县农村“三变改革”试点农机服务组织。
新的一年，合作社将以十九大精神、中央一号文件为指导，围绕建设“综合性全程农事服务中心”这盘大棋，以农机系统“解放思想、深化改革、破解矛盾、推进发展，新气象新担当新作为推进 x 县农机全面振兴”为主题，将农业生产从耕种收、田间管理、产后加工及销售等所有环节集合到一个综合性的服务平台上。
以最经济的投入，推进小农户与现代农业发展的有机衔接，打造农机社会化服务“x 样板”，为乡村振兴贡献农机力
量。
篇八：合作社情况简介怎么写
民专业合作社基本情况一、 发展现状。
自 2007 年《农民专业合作社法》 实施以来， 在县委、 县政府的高度重视下， 我县按照在发展中规范、 在规范中发展的思路，加快推进合作社发展和规范化建设， 截至目 前， 在工商部门登记注册各类合作社 94 家， 注册资金一亿多元， 入社成员 达到 7500户 ， 30000 多人， 直接带动周边农户 20000 户 ， 近 10 万人， 年创造利润 4000 多万元。
从行业分布来看， 从事种植业的 33 家（ 粮食 22 家、 蔬菜 11 家）， 从事养殖业的 17 家（ 其中养猪 6 家、 奶牛 3 家、 养鸡 8 家）， 从事林果业的 12 家（ 其中梨 9 家、 西瓜 2家、 枣 1 家）， 其它 32 家。
从创办形式来看， 基层组织主导型 12家， 能人大户 带动型 58 家， 农户 自 发联合型 24 家。
从 2007 年开始， 我县从组织体系、 运行机制、 合作关系、 服务功能、 经营规模、 增收效果等六大方面， 大力开展合作社规范化建设， 涌现出一批服务能力强、 营运效益好的典型。
通过规范引 导， 已创建省级级示范社 4 家、 市级示范社 6 家。
二、 主要作用 农民专业合作社是按照平等、 自 愿、 互利的原则创办的一种新型合作经济组织， 是最贴近农民的组织形式之一。
在当前农业和农村经济结构的调整和农业现代化、 产业化、 市场化进程中起着积极作用。
1、 促进了 农业经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求， 以市场为导向， 实现了 农村资金、 技术、 劳动力、 土地等生产要素的合理配置， 聚合分散的农村生产力， 使农业和农村经济结构更加合理和优化； 同时， 合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、 指导农民调整种植结构， 有力地促进了 专业生产的发展和产业结构的调整。
2、 推进了 农业产业化经营。
作为农业产业化经营的一种组织载体， 农民专业合作社作为农民自 己组织起来的共营性经济组织，与 广大农民有着密切的利益关系， 有效克服了 分散经营的农户 无法对农产品生产环节进行全程监控的弊端， 有利于逐步形成名 优农产品的优势产业带和区域布局， 促进农产品生产的规模化， 推动农业产业化经营， 提升农业综合效益。
3、 提高了 农民组织化程度。
人多地少是我国农业的基本特点。我县也不例外， 据调查， 全县人均耕地面积仅 1. 46 亩。
耕地规模小、 地块零碎， 是农业生产社会化的根本制约因素。
如果把市场经济比喻为波涛汹涌的大海， 那么 小规模的家庭经营就如大海上的一叶小舟， 很难经受住风浪的冲击， 只 有联合起来， 才能抗御市场风险。
农民专业合作社作为一种自 愿组织起来的联合体， 能发挥组织协调作用， 为单家独户 进入市场方面发挥桥梁和纽带作用， 实现了 千家万户 的小生产与 千变万化的大市场的有效对接。同时， 合作社通过内部自 律机制， 规范成员 的行为， 形成合力，增强市场竞争能力。
4、 增加了 农民收入。
农民通过合作社组织起来参与市场竞争，首先降低了 生产资料购买费用。
通过合作， 农资购买量大幅度增加， 农户 可享受到批发价或出厂价优惠， 节约了 投资成本； 其次，新品种、 新技术使农产品产量和品质提高， 增强了 产品市场竞争力； 三是节约了 交易成本。
合作社集产、 加、 销于一体， 通过内部服务使交易成本降低， 增加了 农民收入。
调查结果显示八成以上农民认为通过参加农民专业合作社提高了 他们的收入， 参加合作社的社员 人均收入比未入社农户 增加 400 多元。
5、 改善了 政府与农民的关系。
在发展过程中， 通过合作社这所 “学校”， 激发了 农民的自 我教育和自 我培训的自 觉性和创造性，增强了 农民的合作意识、 民主管理意识和创新意识， 培养了 社员之间的互助诚信精神， 和谐了 干群关系。
农民专业合作社正成为联系政府与 农民的一种新的桥梁和纽带。
农民专业合作社一头连着农户 ， 在产业发展中给农民以科学有效的组织引 导， 较好的解决了 政府在农村经济中管不了 、 管不好和不该管的事情； 农民专业合作社另 一头连着政府， 能将农民的愿望和要求及时反映给党和政府相关部门， 提高了 政府指导农业的针对性和时效性， 改善了 政府对农村经济的管理和调控方式。
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