工程年终工作总结范文4篇

工程年终工作总结范文4篇工程年终工作总结范文 1 工程部个人年终工作总结范文和工程部年终工作总结汇编 工程部个人年终工作总结范文 工程部个人2篇 工程部个人范文一: 进入公司已经半下面是小编为大家整理的工程年终工作总结范文4篇,供大家参考。

工程年终工作总结范文4篇

篇一:工程年终工作总结范文

 工程部个人年终工作总结范文和工程部年终工作总结汇编

 工程部个人年终工作总结范文

 工程部个人 2 篇

  工程部个人范文一:

 进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在 20**年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了 20**年上半年的工作目标,现将 20**年度上半年个人工作情况作如下总结:

 一、年度工作情况:

 1.熟悉了解公司各项规章制度 我于 20**年 11 月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

 熟悉工程的结构和现场情况 作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

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 3.参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

 二、存在的不足以及改进措施 回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

 1.缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好, 三人行必有我师 ,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

 缺乏计划性 在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

 3.专业面狭窄 在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

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 虽然项目刚开工,但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

 工程部个人 范文二:

 虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

 一、全面熟悉工作 在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

 三、工作的计划与组织实施

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 工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

 1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

 2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

 3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

 4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

 四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

 五、新一年的工作重点 1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

 2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

 3。

 在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

 近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

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 以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助。

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 工程部年终工作总结

 进场,配合网架施工脚手管、木板的进场,都对回填造成了极大的影响,同时现场电缆又需要挖出改移,否则会造成极大的浪费。很多工作交叉施工,都不能延误,协调工作十分重要且十分的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做,四分部的脚手管需要清理,精工的边桁架材料需要挪移等等,事情繁琐,但每个环节都不容耽误。现场 24 小时施工,虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位回填同时进行,使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺利进行,工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过****多月的密切配合,回填工作在不影响其他工序的同时,顺利完成,周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。在站坪回填的同时,业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性,一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此,工程部在完成主体结构后马上调整心态,以最短的时间进入角色,与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工,不分白天黑夜监守在钢网架施工现场,并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架,经过 10 天 10 夜的艰苦奋战,于 7 月 11 日按期吊装第一榀17 吨钢桁架,保证了钢网架开工仪式顺利召开,并得到了业主的好评,维护了集团的荣誉。紧接着进入了钢网架的全面施工,但有很多问题制约了钢网架的正常施工。如拼接场地的使用,吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题需要马上解决。在工程经理部各级领导直接关心和指导下,工程部与精工生产负责人一起安排落实每周的生产计划和进度部位。在现场协调问题上,只要一个电话马上赶到问题现场,有困难大家一起来解决,按照有利因素认真落实布置,拼装场地没有时就马上召集各分部生产经理依据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺利进行。吊装所用150T履带吊所需时间一经确定,就排除一切困难让出运输道路,保证履带吊在所需

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 时间内顺利通过。在网架施工中所需覆盖整个 T3B 工程的承重脚手架体,面积之大数量之多是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒,还是与各个分部生产负责人按照网架施工计划一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度,硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司使用,使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下,浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下,于 10 月 30 日胜利完成所有钢网架施工任务,使参战 T3 工程的各兄弟单位刮目相看,为建工集团荣誉又增加了新的篇章。网架施工刚结束,又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始了施工准备。网架还没有退场,幕墙开始了材料的进场。为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的拆除,大量的脚手管和木板堆满了结构边,二次结构正在抢工,材料堆放到处都是,使得幕墙吊车无法靠近结构边,钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前,首先从两翼开始,一个个单元协调,然后南指廊,最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理,如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难,虽然困难重重,在工程部的协调下以及各分部的大力配合下,现场的面貌一天天的在改变。经过一个多月的时间,我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作,并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下,各土建分部在主体结构完成后,迅速转入二次结构的施工。正是我部合理的安排,在气候转冷之际,首层二次结构基本移交幕墙公司,为

  2、3 系统的全面安装提供了作业面。至今已经完成近 9****的龙骨,并开始了铝板、玻璃、百叶的安装,而 T3A 至今未开始此部位工程的施工。

 三、劳务管理工作:根据集团领导的要求,结合北京市建委的相关文件精神,工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理,加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作,严格执行实名制管理,确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上,工程部从 05 年 11 月初开始,协助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题

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 研讨会,仔细摸底排查,详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时,积极与集团和各二级公司进行沟通,得到了集团和各二级公司的理解和支持,对于不稳定的施工队先行兑付,先行退场,消除隐患。此外,与各施工队驻京办事处取得联系,并经常保持沟通,通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪,协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定,成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案,在发生问题时,领导小组第一时间到场,积极解决问题,防止事态扩大。

 20**年春节以后的工作,在总结 20**年工作经验的基础上,进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制,从年初开始,从规范市场行为和劳务用工等工作入手,狠抓长效机制的落实。

 四、现场文施管理:虽然安保部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。环境保护管理工作主要包括:

 1、防治扬尘。施工现场的主要道路(环场路)采取硬化处理,现场周围的土堆用绿网覆盖,水泥全部要求放入封闭式水泥库,砂石料集中堆放,进行覆盖。每天进行撒水(水是现场用水经沉淀后,二次利用),做到路面不扬尘,不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化,并划分责任区,定期清扫,硬化路面破坏的,利用结构浇筑剩余砼,及时修复。在办公区和生活区,有条件的进行绿化、美化。

 2、处理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶,定时清运。施工垃圾存放在封闭式垃圾站内,垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用轻钢结构制成,设有推拉式大门,可以移动和周转使用。土方、渣土和施工垃圾的运输,采用封闭式运输车辆。

 3、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池,经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料,对库房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池,有专人负责定期掏油。

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 4、内业管理,利用多媒体工具,形象生动的体现我们的环境保护管理工作,为以后的环境保护工作,提供生动的管理教材。在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈,每月组织****以上的产权单位的联合大检查,着重检查机械在生产过程中的安全使用和平时的保养工作,以保证大型机械在安全生产下的合理使用,确保了生产的正常进行。通过一年的使用,使大型机械在 T3B 工程上充分得到了发挥,无重大事故发生,顺利的完成了大型机械在 T3B 工程所肩负的使命。

 五、内业管理工作:1.工程日报:根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。

 工程周报:与计划一起、结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量,用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。

 3.工程月报:每月与计划一起、根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等,用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到...

篇二:工程年终工作总结范文

17 年工程部年终工作总结范文 4 篇 今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共 4 个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工 | 作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

 2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量 枨 土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必 须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具  备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原 呀 始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖  渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方 洱 砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然 大 后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余 凳 米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

 各分 羹 包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制 脱 定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情 ^ 况下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时

 候 馈 ,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近 20 万立方米的 徉 水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实 む 施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后 洞 期的进度制定提供了准确的数据依据。

 3、检查与监控 垓 分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现场施工效果 嘭 的唯一依据,湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图  纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。

 ⑾ 目前,土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准 莼 ,这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核 嘈 的成果,不仅有效避免了返工的情况,而且对工程进度与 艴 质量提供了保障。

 4、安全无小事。偌大的施工现场, 礼 三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波,任何  一个细节问题都有可能演变成安全事故。作为主管现场的  施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发现现场有 苓 安全隐患,立刻拍照取样,通知所属分包单位设立安全警 节 示标志,责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个 晌 工程没有出现任何重大安全事故。

 二、严谨细致,为工 痦 程量的确认提供有力的依据 现场施工与工程经济效益是 庵 息息相关的,分包将土方外运时,运距的确认和卸土场的 帕 土方量直接影响总体费用的高低。土方量的每一次结算都 猓 是我部人员利用全站仪将所有开

 挖部分依次走点,再在电 ⒊ 子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运 倮 用水准仪和皮尺量出,所有严谨而细致的测量工作保证了 杳 数据的客观性和公正性,是土方结算的可靠依据。

 除了 泵 土方结算,现场其他的费用也不容小视。比如机械措施费 隈 ,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量非常零散,对 叻 此我部将措施量进行了分门别类的统计,确保在和分包单 辙位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔非常大的费用,所 味 有的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认 殃 ,然后在正副票据上签,保证了砖渣方量真实可靠。

 所 冲 有工程量的确认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了项 基 目部的经济效益,而且还为客户创造了价值。

 三、通情  达理,妥善梳理各方工作关系 作为现场施工人员,处理 炼 好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中,我 愣 部人员积极作好陪同工作,在检查过程中就事论事,不卑 蜗 不亢,遇到意见能虚心接受,出现问题能及时解决,保证 饺 了与监理方融洽的关系。

 对下属分包单位的关系我们同  样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵,公平公正,督 走 促他们确保工程质量,同时规范其行为作风,共同携手不 远 断的将工程推进。

 现场还住着部分尚未搬走的村民,随 整 着施工的逐步推进,村民种的农作物和树木会被破坏,湖 夭 区许多的临时房屋

 及附属物需要拆除。虽然之前甲方已经 ワ 协调好了这些赔偿问题,但在现场工作中仍然会遇到部分 育 村民的无理阻挠,严重的甚至造成了局部停工。作为现场 蝾 管理人员,我们不温不火,和村民作了耐心的解释,并且 跖 寻求多方的协调磋商,让矛盾得到了及时而有效的解决。

 乏 截止目前为止,63 栋临时住房已被顺利的拆除,确保了 钜 施工进度的稳步推进。

 四、积极进取,不断提高自己的  工作能力 工程部大部分成员都是年轻人,工作阅历不够 告 资深,现场经验也有待进一步的累积和丰富。不过,这群 逭 年轻人充分利用了自己精力充沛、学习能力强的优势来尽  力弥补这些缺点,在工作之余的时间“充电”,不断的在  工作中总结,增强团队合作的默契,提高团队作战能力。

 五、冷静反思,为来年工作做好铺垫 虽然目前工程上取 鹌 得了许多不错的成绩,但仍然存在着一些缺陷与不足。八 ⒐ 月份的暴雨严重影响了工期的进度,尽管在后期的进度计 将 划中勉强将损失的工期弥补上,但预见性的不足让我们付 愆 出了代价。

 总结:大部分时候,工程部就像战场上冲锋 捆 陷阵的尖刀,时刻都站在现场的最前沿,无论面对如何艰 历 苦的环境,都勇于亮剑,甘于付出,默默的奉献自己的青 愚 春与汗水。相信随着时间的推移,我们工程部一定能发挥 驵 出更加强大的作战力,在即将来临的夺取整个工程的全面 榉 胜利,谱写我工程部

 最灿烂的乐章。

 工程部年终工作总  结 2017 年工程部年终工作总结范文(2)|返回目录 盔 尊敬的各位领导、同志们:

 充实而忙碌的 XX 年即将过 瑭 去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经 比 历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这 墒 个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提  升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来 飞 对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更 仲 加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表 嫱 示衷心的感谢!

 在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程 > 部的工作做简要汇报:

 一、工程建设方面:

 XX 年是 蛹 紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项 箪 ,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码 1 头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活 厄 辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用 甚 ,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

 在 喔 工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价 嵇 最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相  关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设 示前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工 配 专

 家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水 玟 利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的  ,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金 100  多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好 谏 评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在 模 第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能 〓 给领导提供正确的决策依据。

 二、团队建设方面:

 工 ′ 程部是一个年轻的团队,平均年龄只有 28 岁,个个充满  活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临 ┛ 机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此 贝 ,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利 剽 用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他 R 们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言 小 的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、  事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理 糁 念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬 踣 勃、坚强有力的年轻团队。

 三:现场管理、沟通协调方 氖 面:

 工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵 贮 团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要 漳 想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部 胝 门各单位

 的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于 弋 维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动 渝 摇。

 现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量 盒 核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、 崇 动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这 网 样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终  达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

 在即将到来 琊 的 XX 年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑 策 战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职 疒 责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验 抑 ,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好 秭 协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,  乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好 濂 的明天!

 谢谢大家。鞠躬!工程部年终工作总结范文 2 筐 017 年工程部年终工作总结范文(3)|返回目录

 工作总结 1 年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。充满 溲 风雨的二零一一年即将过去,更具挑战的二零一二年在向  我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐 牵 ,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司 假 的工作总结如下。

 二零一一年,于我来说,也是一个具 答 有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我成功地  完成了个人人生职业

 的转变,从印刷设计行业进入物业管 忮 理行业,这不但是一个改变,更是一个突破。自 10 月进  入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以 儒 及同事的帮助下,我在短时间内认识了物业公司,并且很 龅 好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职 咿 工作。在此,感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的 脯 机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我  将继续努力工作,积极进取,做到与公司同步发展。

 进 户 入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图 221 余个  、协助工程事件 60 余次,协助配合其他部门 10 余次, 莪 具体如下:

 记得上班的第一天,领导安排我绘制平面图 篓 纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图  没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发 赔 现,绘制建筑平面图并非我想象中那么简单,面对复杂的  施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明 斤 白各种符号是什么意思。尤其当领导提出“数物业管理” 萘 这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排 脘 水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到, 搀 任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过进行 ↑ 实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。在慢慢的摸索 ひ 中,终于有了一些头绪,并且最后如期圆满的完成领导所 嫉 交付的工作。只是目前的图纸,可能还

 仅仅只能满足现有 囟 的需求,离领导要求的“数物业管理”需求还有一定的差 郜 距。不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是一项循序 瘕 渐进的工作,只要我不断总结制图过程中的经验,就一定 忮 能做到符合“数物业管理”的需求。通过进行这项工作,  我不仅学会了看建筑施工图,还对公司所属物业项目更加 鼾 清晰,这为以后的工作打下坚实基础。

 随着制图工作的 琏 初步完成,我逐渐参与各项工程事件,并把工作重心转移 菸 到跟进工程维修事项上,协助抄度各企业水电表,协助安 学 装企业水表,协助维修路灯,协助清查并处理乱接水电问 删 题,协助安装门锁,协助做门牌号,协助房屋验收,协助 谜 跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项,通过以上工程事  件,我意识到工程部的重要性,因为工程事件都是最直接 韭 的服务,最能让业主感观得到的事情。所以我们必须把事 鬏 情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学  会了一些基本的水电知识,并能初步进行一些工程事件。

 诎我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够, 猾 还需要更多的加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企  业需求。

 目前公司处于发展初级阶段,一些事情,必须 屡 通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非 闩 常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人 貅 处世的方法和道理。

 辛勤的付出,总有回报,在收获的 截 同时也得了公司领导和部门主管及同事的认可。当然,在 柚 工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管及时  给我指出,促进了我工作的成熟性。

 二零一二年,这个 湘 被玛雅人称为世界末日的年份,曾给许多人带了疑惑和恐 贤 惧,然在我看来二零一二年是一个充满机遇和挑战的一年  ,更是一个发展和成长的转折点。面对将来各种未知的困 期 难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努 啕 力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格 腼 要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累, 垒 不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高 囗 效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

 工作总结 2 从 己 3 月份开始参加省行的新行员培训至今,不知不觉间,我 ┟ 加入 jh 已有将近一年的时间,而正式从事现在这个综合 逑 柜...

篇三:工程年终工作总结范文

08 年度工程部工作总结

 在刚刚过去的 2008 年注定是不平凡的一年。

 在这一年里, 伴随着我们国家发生的各起难以忘怀的事件, 我们也随之兴奋、 难过、 惊愕、 震撼和感动。

 经历了这一年, 我们的精神得到了洗礼。

 今天, 我们欢聚一堂, 让我们来共同感悟 2008。

 当我们的祖国经历着一场一场灾难, 国家兴亡, 匹夫有责, 我们公司的同事们自发的捐款捐物, 无论多少, 那捐出的是一份爱心。

 它唤醒了我们沉睡已久的民众本性, 使我们敬畏自然, 敬畏生命。

 当我们的同事遇到了灾难, 公司领导及同事们又一次慷慨相助, 将爱心、关心送到了医院、 家里。

 在这一刻, 我们深深的体会到了公司这个温暖的大家庭, 它是一个充满凝聚力、 号召力、 战斗力的团体, 它更是一个充满关爱的团体。

 有了它, 我们不会孤独。

 有了它, 这个冬天不再寒冷。

 感谢公司领导, 感谢所有献出爱心的同事们。

 作为 公司工程部全体员工, 我们的职责就是要发扬吃苦耐劳、奋发向上的精神, 圆满完成公司的每一项工程任务, 维护公司形象,打造公司品牌。

 可以说, 我们的办公场所在不断变化的工地现场, 哪里需要我们, 哪里就有我们留下的脚印。

 所以, 我要感谢那些时刻奋战在工地前线的同事们, 因为工作, 经常被占用节假日及休息日, 还因为工作需求, 疏于对家人及朋友的关心。

 但是他们在这平凡的岗位上辛苦的工作着, 不计较个人得失, 任劳任怨, 无怨无悔。

 正是基于这些优良的品质, 我们赢得了客户的尊重, 当然, 这也是对公司的尊

 重。

 在过去的一年里, 我们的工程主要集中在中国银行项目、 安宁保安公司合作项目、 永昌钢铁公司项目、 机场项目以及安宁派出所项目及集团公司下属两个大楼弱电项目。

 这些项目基本上是在公司原有优势项目上的进一步拓展, 然而, 从技术层面上来说, 项目的结构主要都集中在监控及报警两个子系统上, 同属安防系统。

 这样看, 项目有一定的局限性, 结构单一, 而且项目相对偏小, 技术含量不高等。

 但是, 项目不分大小, 我们都认真对待, 这是我们工程部全体员工对工作的态度。

 比如, 在中国银行项目中, 对每一个银行网点的改造或新建, 它都遵循同一标准、 同一规范。

 我们可以将每一个网点的经验、技术规范及工程施工流程复制到其它网点都能适用。

 但我们的工作不是简单的重复, 我们工作的重点在于严格把控每一个技术细节及施工环节的精细化管理。

 这样打造出来的项目 才能经得起严格标准的考验。

 在安宁合作项目中, 有些准项目较小较分散, 但我们严格要求按高标准的施工工艺实施, 不因客户的经营性质是属公还是属私, 总之我们以同一标准来实施我们的工程。

 我们所处 IT 服务行业, 身处本行业就得有服务意识, 不管我们的工作做得怎样, 最终的目的是要赢得客户的满意, 这样才能转化为公司的经济效益, 才能转化我们工作的动力。

 我们本着一种提供服务的意识去工作着, 力争为客户提供更好的优质服务。

 在过去的一年, 我们工程部致力于打造一个团结、 向上、 有战斗力的团队, 工作上有得有失。

 首先我认为在执行力度上有所欠缺, 未

 能按照年初制定计划达到应有的效果; 其次, 未能及时对团队进行整合, 致使一些不和谐因素长期影响部门内部的工作情绪; 再者, 部门内各项目经理针对大项目、 多系统集成方面的经验有所欠缺。

 但我们的工作也取得了一定的成绩。

 首先, 我们以认真负责、 吃苦耐劳的精神完成了一个又一个的项目, 得到了客户的好评及尊重, 同时我们的经验及技术得到了 很扎实的积累, 这将为今后的发展奠定坚实的基础; 其次, 经过大浪淘沙之后, 我们留下了一支极富战斗力及使命感的团队, 这是我们在今后发展道路上的一笔财富; 当然, 最重要的一点就是我们找到了一条适合我们发展的道路, 虽然我们走得有点慢,或是走了一些弯路, 但我坚信, 只要方向是正确的, 我们就能到达成功的彼岸。

 关于部门的发展, 我将继续加大部门的建设和团队合作力度, 加强对部门员工的管理, 加强工程施工各环节的管理力度, 让我们的员工走出去就能代表公司的整体精神面貌, 所做出的工程能够反应公司的良好形象。

 人员的结构上, 在适当的时候将引进合适的人才。

 去年,我们从学校毕业生中引进一部分进行培养, 效果不是很理想, 因为人才的培养是一个长期的过程, 付出必然很多, 满足不了当前的一些紧迫需要。

 从外引进有能力的人才, 将会为我们的团队注入新鲜的血液,培养活跃的工作氛围。

 同时, 不能胜任本职工作或是与公司的发展理念有冲突的, 我们将坚决淘汰。

 我坚信, 道不同不相为谋, 我们能走到一起是因为我们志同道合, 有着共同的理想及理念。

 同时, 我们要继续学习新技术, 获取新知识, 加强对系统集成的施工管理能力, 这

 样我们才能谈发展。

 吃苦耐劳不应该成为我们部门唯一的优良品质,我们还应该具有团结向上、 技术过硬、 为人正直等品质。

 有了这些,我们的团队将会变得更加强大, 工程部理所应当要为欣亿达的发展提供强大的动力。

 08 年底公司工程部发生了一起不该发生的事故, 也可以说是一场大灾难, 我们部门经历了前所未有的困难, 工程部由原来 11 位同事变为现在的 4 位同事, 可以说减少了三分之二, 工程量较大, 全年的工程较集中, 加之售后增多, 目前工程部的 4 位同事一个人当三个人用。

 困难来临, 我们一起面对, 工程部同事们以惊人的毅力坚持着,他们忍受着巨大的工作负担及工作压力, 这是对身体及精神的考验。孟子有云“天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨, 饿其体肤, 空乏其身”。

 大任在肩, 唯有坚持, 在公司领导的关心及带领下,我们一定能战胜困难。

 不经历风雨, 哪能见彩虹, 相信明天会更好!在新春来临之即:

 祝:

 各位领导及同事

  春节愉快 工作顺利 同时也祝愿工程部受伤的三位同事早日康复!

  2009 年 1 月 14 日

篇四:工程年终工作总结范文

1 页 共 4 页 工程技术人员的个人工作总结

 以下个人工作总结给大家参考!

  本人xx年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一线。自xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收,优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

  面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

  一、勤于学习,刻苦钻研

  我xx年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。xx年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至x年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

  二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

  近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

  三、不断学习,爱岗敬业

  xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。

  第 2 页 共 4 页 一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。

  四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核

  自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。

  随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

  今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

  第 3 页 共 4 页 工程技术员 8 2018 年终工作总结

 一年中,在公司领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下,全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务,虽然会经历一些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对自己的工作有了更深的认识,现将一年来的工作做以下总结。

  一、加强理论学习,提高个人素质

  作为一名技术员,要想完成工作的责任,首先必须具备专业技能素质。在这一年中我认真参加各种学习和活动,不断强化自己的理论知识,学习行业新规范。是的,作为一名年轻员工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时我虚心接受。以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的更好一些。

  二、踏实肯干,努力干 好自己的本质工作

  上半年我在叉车从事技术工作,下半年在公司跟经理做国优资料。工作中严格执行公司各项规章制度,注重安全生产,认真履行一个永泰员工的职责,认真执行领导安排的各项工作。工作中会虚心学习他人的长处,平时对自身的严格要求,做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华。这当中我学到了很多工作的技能技巧。

  三、工作内容

  上半年我在丰田叉车从事技术员,主要负责现场的技术问题如测量放线、按图施工、检查施工当中有没有符合规范要求,并对有问题的地方提出修改、纠正意见,配合公司各个班组工作。后期协助公司领导做工程的结算问题,结算关系重大,领导分配的每一项我都会亲自到现场测量计算保证数据的准确性。

  下半年领导把我调到公司协助管经理做慈济国优资料,做资料对我来说是有挑战的,因为原来一直做技术,对资料了解不多,一开始做一些简单的电子文档,然后开始做检验批的修改、图纸的整理装订成册、工序报审单等等,让我对资料有了深刻的学习。

  四、不足与展望

  我清楚自身还有许多不足之处,如经验不丰富,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

  2、严格准守公司规章制度,团结同事,按时完成领导分配的任务。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对工作要有恒心,对同事要有热

  第 4 页 共 4 页 心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

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